你是一个职场沟通高手吗？

    你的老板会不会问你一些刁钻问题让你无法回答？

    你会不会因为缺乏有效的沟通错失了许多机会？

    在职场中，假如你没有掌握有效沟通的艺术，你将会在许多场合遭遇尴尬。因此，掌握一门应付老板刁钻问题的办法，将使你在这些场合巧妙化解尴尬。

    你懂得化尴尬为神奇吗

    在每个人的职业生涯中，几乎都曾经历过这么一个场景：台上是侃侃而谈、唾沫横飞的老板，台下是昏昏欲睡、只渴望这个无聊工作会议赶紧结束的你。

    突然，你的老板开口问你：“你觉得我们在短期或中期市场采取的这种冒险行动可行吗？”这时，全体同事齐刷刷的望着你，而你根本不敢去直视那些善意或恶意的眼光，因为你根本没搞懂老板谈的是什么冒险行动。就在你支支吾吾、离题万里的时候，老板终于忍无可忍，对你当头棒喝：够了！

    接下来的事可想而知：你被打入公司冷宫，热门项目再也没有你的份，连续几周没有被告知参加全体大会。你在公司的地位一落千丈！

    这样的事情在你身上发生过多少次了？你像个小丑似的被叫起来，进行公式化的表演，或者压根儿就和大多数人一样——显示出对你被提及的问题一无所知。终于，小丑在压力下很快缴械，而大腕儿们则不然，因为他们具备了完美的伪装能力：

    当一个跨国公司的总裁在他的年度会议上被一个股东问起：在这种复杂的经济环境下去年的收益都用在哪儿了？你能指望这位总裁会就一些不甚明确的东西给他一个精确的答案么？他当然不会！

    当一个CEO在一个会议中被问及他的最新收购计划什么时候能通过时，他不会说：“你在开玩笑吗？我怎么会知道？”他会说：“我们正在和相关人员磋商而且有望成功。”总之，他不会实话实说。

    当你就一些事件细节对财富论坛500强中某个被誉为精英的企业老总汇报的时候，这个飞行在35000英尺的高度，对每个问题关注大约两分钟的人，根本就不知道你汇报的是什么。可是他要假装知道。

    这些大腕儿们在这场游戏中是怎样表演，才避免让他们空虚的头脑不损害他们鼓鼓囊囊的钱包的呢？更重要的是，我们，遇到同样的问题时要如何应对？

    MH的职业专家，现在就为你解密大腕儿们在应对刁难问题时的七大策略

     策略一：反客为主

    对于老板的刁难问题，以我们平庸的判断能力和经验无力当然无法正面回答。这时候，你应该把这个难题抛回给他，让他自己意识到这个问题的难度。

    比如，你可以回答说：如果没有充分的相关市场数据，我恐怕不能把我的意见放到台面上来，您能现在就给我提供这些数据吗？

    如果你的老板不是有意刁难你，那他肯定没有这方面的准备，把这难题抛回给他，就能让他怏怏的把议题转移到下一环节上。

    用以其人之道还治其人之身的办法把刁难的问题挡回去，即争取到了时间去解决这个问题，又营造出一种这个人很有能力的印象。当然，你在运用这一策略的时候，一定要有自信，语气要够坚决。