IPMP国际项目管理资格认证练习题及答案

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-06    项目管理师视频    评论

一、多选题
1.项目进度计划的输出形式包括:BC
A.资源负荷图
B.甘特图
C.网络图
D.费用累积曲线
2.项目论证包括:AB
A.机会研究
B.详细可行性分析
C.项目评估
D.项目后评价
3.项目论证与项目后评价的区别主要是:BD
A.方法不同
B.时间地点不同
C.原则不同
D.目的不同
4.以下哪些是解决冲突经常采用的方法:AB
A.回避
B.妥协
C.转移
D.预防
5.工期优化的主要方法包括:ABC
A.强制缩短
B.调整工作关系
C.关键路径的转移
D.延长工期要求
6.以下哪些是项目工作相互关系的内容:ABD
A.逻辑关系
B.组织关系
C.产品结构关系
D.外部制约关系
7.项目的实例是:BD
A.管理一个公司
B.开发一种新的计算机
C.提供技术支持
D.召开一次会议
8.以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:AB
A.关键路径方法
B.甘特图
C.控制图
D.组织结构图
9.以下哪些内容是项目的属性。ABD
A.独特
B.多目标
C.无限
D.冲突
10.以下哪些是质量成本的内容。ABCD
A.测试费用
B.评审费用
C.修改费用
D.检查费用

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