IPMP国际项目管理认证考试知识辅导第四章:项目论证作用及原则

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-06    项目管理师视频    评论

项目论证的作用及基本原则
项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析,从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行,经济上是否合算等信息供决策参考。项目前评价的作用主要体现在以下几个方面:
确定项目是否实施的依据。
筹措资金、向银行贷款的依据;
编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据。
项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。
在科学技术飞速发展的今天,人们为了达到相同的目的或为了满足相同的需要,可以采用的方案愈来愈多。怎样在多种可靠方案中作出正确的抉择?首先,必须明确方案的评价标准,如国家有关的规划、政策、法规和相应的各种技术资料:国家经济和社会发展的长远规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;经过批准的项目建议书等;经由国家批准的资源报告,国土开发整治规划、区域规划和工业基础规划;对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;国家进出口贸易政策和关税政策;当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;各种市场信息的市场调研报告等。其次,为了正确处理各方面的关系,保证项目前评价与决策的科学性,就必须遵循以下原则:
1、政策、技术、经济相结合
评价方案的技术经济效果,要全面考虑其技术上的先进性、经济上的合理性和政策上的正确性。例如采用先进技术是技术上的一项重要标准,但在一定条件下并非任何先进技术都能发挥最佳的经济效果,因为它要受到对技术的消化能力和投资能力的制约。所以在对技术方案进行评价时,要统一评价技术的先进性、适用性与经济性,不能片面追求最新技术。
发展国民经济的战略是确定项目决策目标的依据,没有明确的目标,拟定方案就没有依据,决策也就成了盲目的东西。目前造成的重复建设、重复引进以及其它一切失误,都可归结为目标不正确。所以,项目决策必须与国民经济发展的战略相结合,它是实现决策科学化的头等重要的工作,是决策能否做到正确的前提。
2、重视数据资料
数据资料是项目前评价的支柱。项目前评价中常依赖假设,但假设的条件多,尤其对基本问题的假设越多,风险就越大,也就失去了项目前评价的本来含意和价值。因此必须从组织机构上加强统计数据和情报资料的工作。
由于我国项目前评价所需要的数据因缺乏专门机构和专业人员的统计、分析和研究,再加上管理上混乱,导致有的数据资料缺乏真实性,有的内部参考的经济资料又难于得到,至于国际行情更是茫然不清。因此,项目前评估要高度重视数据资料,最大限度地广泛收集各级各类数据资料并在项目前评估应用中加以分析,考虑其来源、日期、目的,是什么条件下的数据,以及应用于不同条件下的换算方法等等。
3、要加强科学的预测工作
管理者的主要责任是决策。对经济和技术的未来发展情况做出准确的预测,无疑就能为我们做出正确的决策提供依据,从而可以避免发生决策失误,少犯错误。所以,对任何决策来说,预测都是一个关键问题,尤其是对需要大量数据进行分析的项目前评价的决策更是如此。所谓预测就是对围绕决策问题的各种内部外部情况所进行的预计,是对尚未发生或目前还不明确的事物所进行的事先估计和推测,是对事物未来将要发生的结果所进行的探讨和研究。由于系统管理日益显得更为重要,预测就成了项目前评价与决策的一个重要组成部分和一项重要工具。实际上,对未来的预测,也是我们分析制订项目目标的重要依据。
4、微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则
微观的技术经济效果是从一个项目出发来考察方案的经济效果,宏观的技术经济效果是指从整个国民经济出发来考察方案的经济效果。微观(项目)经济效果是宏观经济效果的基础,而宏观(国家)经济效果是衡量微观经济效果的最终标准,通常两者是相一致的,但在某些情况下也可能发生矛盾。微观经济效果与宏观经济效果相结合的实质,就是要处理好局部利益与整体利益的关系,在项目利益服从国民经济的整体利益的基础上,选择宏观经济效果最佳的项目方案。
5、近期经济效果与远期经济效果相结合
近期经济效果与远期经济效果相结合,实质上就是要正确处理当前利益与长远利益之间的关系。通常只有把当前利益与长远利益结合起来,才能保证国民经济的稳定、持续、健康的发展。因此,在评价项目方案时,不仅要看近期的经济效果,更要考察长远的经济效果。也就是说要从经济发展上进行动态的考察,要克服在只作静态考察时容易产生的片面性,以避免由于贪图眼前小利而带来无穷后患。
6、定性分析与定量分析相结合
以定性分析为主的传统的决策方法,是一种在占有一定资料的基础上,根据决策人员的经验、直觉、学识、洞察力和逻辑推理能力来进行的决策方法,是一种主观性、经验型决策方法。20世纪50年代以后,随着应用数学和计算机科学的发展,在经济决策中引入了更多的定量分析方法,通过定量计算分析,对问题的有关因素进行更精细的研究,以发现研究对象的实质和规律,使决策更具有科学化的色彩。特别是对决策中出现的不确定因素和风险问题,可以做出更准确的判断与分析,有助于决策者选择。但是经济问题十分复杂,变化很多,有的指标还根本无法用数量表示,采用定量分析的决策方法并不排斥定性分析,甚至可以说,定性分析方法还是必不可少的。

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