IPMP国际项目管理认证考试知识辅导第四章:项目评估的程序

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-06    项目管理师视频    评论

项目评估的程序

项目评估工作一般可按以下程序进行:
1、成立评估小组,进行分工,制定评估工作计划。评估工作计划一般应包括:评估目的、评估内容、评估方法和评估进度。
2、开展调查研究,收集数据资料,并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析。尽管大部分数据在可行性报告中已经提供,但评估单位必须站在公正的立场上,核准已有数据的可靠性,并收集补充必要的数据资料,以提高评估的准确性。
3、分析与评估。在上述工作基础上,按照项目评估内容和要求,对项目进行技术经济分析和评估。
4、编写评估报告。

相关链接:

项目评估的内容

项目评估原则

项目论证报告格式

项目论证程序和方法

项目论证基本内容

视频学习

我考网版权与免责声明

① 凡本网注明稿件来源为"原创"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有。任何媒体、网站或个人转载、链接转贴或以其他方式复制发表时必须注明"稿件来源:我考网",违者本网将依法追究责任;

② 本网部分稿件来源于网络,任何单位或个人认为我考网发布的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向我考网书面反馈,并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明,我考网在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权内容。

最近更新

社区交流

考试问答