IPMP国际项目管理认证考试知识辅导第五章:工程项目采购招标

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-06    项目管理师视频    评论

工程项目采购招标

工程项目采购招标阶段的主要内容有发布招标通告或招标邀请函,对投标单位进行资格预审,发售招标文件,组织现场勘察,工程交底、答疑,接受投标单位报送的投标书。
在这一阶段,投标单位资格预审是一项重要的工作。投标单位资格预审的目的一是了解投标人的财务状况、技术力量以及类似本工程的施工经验,为业主选择优秀的承包商打下良好的基础;二是事先淘汰不合格的投标人,以减少评标阶段的工作时间和评标费用;三是为不合格的投标人节约购买招标文件、现场考察和投标的费用。资格预审的程序如下:
1、编制资格预审文件。由业主组织有关专业人员或委托招标代理机构编制资格预审文件。资格预审文件的主要内容有工程项目简介、对投标人的要求、各种附表等。
2、刊登资格预审通告。资格预审通告应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布,邀请有意参加工程投标的承包商申请投标资格预审。
3、出售资格预审文件。在指定的时间、地点出售资格预审文件。资格预审文件售价以收取工本费为宜。
4、资格预审文件答疑。投标人应将对资格预审文件的疑问以书面形式(如信函、传真、电报等)提交招标人;招标人应以书面形式回答,并同时通知所有购买资格预审文件的投标人。
5、报送资格预审文件。投标人应在规定的截止日期之前报送资格预审文件,在报送截止时间之后,不接受任何迟到的资格预审文件。已报送的资格预审文件在规定的截止时间之后不得作任何修改。
6、澄清资格预审文件。招标人在接受投标人报送的资格预审文件以后,可以找投标人澄清报送的资格预审文件中的各种疑点,投标人应按实情回答,但不允许投标人修改报送的资格预审文件的内容。
7、评审资格预审文件。组成资格预审评审委员会,对资格预审文件进行评审,并就评审结果要写出书面报告,上报招标管理部门审查。
8、向投标人通知评审结果。在资格预审文件规定的期限内,招标人以书面形式向所有参加资格评审者通知评审结果,并在规定的日期、地点向通过资格预审的投标人发出投标邀请书、出售招标文件。
对于一些开工期要求比较早、工程不复杂的工程项目,为了争取早日开工,有时不预先进行资格预审,而进行资格后审。资格后审的内容与资格预审的内容大致相同,主要包括投标人的组织机构、财务状况、人员与设备情况、施工经验等方面。

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