现代项目管理的法规方法
现代项目管理的法规方法，是按照管理活动的客观规律，依据相关法规规范管理行为、执行管理职能的方法，其核心在于按照法规确定的权利、责任、义务调整各种关系，维持正常的管理秩序，使管理活动协调有序地进行。
法规方法的作用基础：是人们的法规权威意识、自觉的纪律观念和严格的执法监督。
法规方法的作用机制：是通过立法、司法、仲裁、行政和宣传教育等手段，实现有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。
法规方法的特点：一是规范性。管理法规是具有约束力的行为准则。二是强制性。管理法规一旦形成，就必须贯彻实施，不容许任何组织和个人以任何藉口违抗。三是稳定性。管理法规的制定必须严格按照立法程序，由立法机关实施。一经制定的法规就具有相对稳定性。
法规方法在管理中的作用：建立统一正规的管理秩序。现代项目管理系统是由多因素、多层次按照一定结构组成的复合体。管理法规明确规定了各因素、各子系统的职责、权利和义务，规范了管理者和被管理者的行为，使他们正常地发挥各自的职能。法规方法又能调节各种管理因素之间的关系，包括分工协作关系和利益关系，建立统一、正规的秩序，使管理系统的运行协调有序，减少内耗，实现集中统一的管理。

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