PMP项目管理案例:降低成本,增加投资

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-06    项目管理师视频    评论

  案例:亿万富豪们的生活

  李嘉诚皮鞋十双五双是旧的;

  台塑王永庆1条毛巾用27年;请客吃一个粽子;

  巴菲特的钱包用了20年;

  船王包玉刚给下属的纸条只用A4纸的1/5;

  吉利集团李书福穿价格80元钱的皮鞋、西装300元;

  郭台铭的办公桌是拼凑成的,椅子用了十几年;

  邱继宝和妻子住在仓库的阁楼里;

  张汝京:平时只吃7元钱的盒饭;

  刘永好十几年只在一家理发店理几块钱的发型...

  下面的不是富豪

  虚云老和尚一件衣服穿了30年... 不知道虚云?可以百度一下

  知识点

  企业存在的基本目的就是:利润;有了利润才可以回报员工、回报股东、回报社会;

  创造利润最核心的法则就是:提高收入、降低成本。

  控制成本不是靠制度,而是靠内在的意识、价值观,而这种意识来自于企业高层自身的言传身教。

  降低成本的同时要增加投资:把钱花在能够为自己带来更多财富、为社会他人带来更多价值的事情上。

  备注

  降低成本的前提是保证质量;如果产品或服务达不到质量要求,花再少的钱也是浪费。

  举个例子:某年某月某日,某培训公司和我合作,做内训,我课前很明确要求讲义PPT,A4纸每页打印2个幻灯片,可以反正面打印。结果,上课时,发现讲义每页打了9个,你能想象出什么效果吧。学员都怒了,我问该公司服务人员“为什么”她说“降低成本”。学员HR经理说:“老师别着急,你给我电子版,我现在去打印”还好是实战课,对授课进度没多大影响。我只和该公司合作了一次,我当时就给他们算了命,不出我所料,那个公司已经倒闭了。

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