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案例：项目沟通不良，寻求问题根源
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1、项目组成员内保证信息一致。
2、每次沟通结果：
达成一致的条目、没有达成一致的条目、下次还需要沟通确认的条目都通过邮件发送相关人员确认。（邮件发送后最好追加一个电话）
3、工作明确到人，每次周报先将上周问题进程描述清楚
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