案例研究：矩阵型组织

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　　案例问题

　　1．杰夫急于Growin项目开工的原因是什么？

　　２．为什么泰勒这么抢手？

　　3．杰夫处理这个情况时，错在哪里？

　　4．詹妮弗怎样解决这一情况？

　　５．这个案例所表明的矩阵型组织有哪些优点？

　　6．这个案例所表明的矩阵型组织有哪些缺点？

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