经费来源有保障 
　　一个机构要正常运行，有效地开展工作，必须要有可靠的经费保证。法国行业协会的经费大体有四大来源：会员缴纳的会费，政府的资助，其他社会团体的赠款，协会出资经营的公司上缴的部分税后利润。其中，会费是协会最主要的经费来源。 
　　在法国，行业协会向会员收取的会费并无整齐划一的模式，缴费的标准也是多种多样，各不相同。对于会费，政府部门并不干预，由会员大会确定。但是，有一点是共同的，即会员缴纳会费列入企业的成本开支，协会收缴的会费不用向国家财政纳税。 
　　按企业营业额多少缴费是多数行业协会采用的方式，具体比例由各行业协会自行确定。有的协会将全年的营业额分为几个档次，每一个档次确定一个会费标准。也有些协会从企业产品的一定销售额中提取相应的比例。跨行业的联合体从各协会的总营业额和总工资额中各提取一定的金额。比如，香水及化妆品协会按每销售152欧元（注：均按原规定的法郎金额，以1欧元兑换6.55957法郎换算而来，下同），从中抽取0.18欧元作为会费，而全国性的雇主委员会则从企业每15.25万欧元的营业额和工资额中分别提取10.67欧元和7.62欧元，作为会费。有的行业协会按企业的产量缴纳会费。比如，法国国家干邑酒行业办公室设在干邑市，酒商每蒸馏 100升 葡萄酒收取0.3欧元，每生产 100升 高档干邑酒收取38.11欧元。这种方式便于收缴。也有的协会按会员企业人数交纳会费，计算起来更为方便。 
　　不论按何种办法收取会费，只要你是会员，缴纳会费就是你应尽的义务。也不论企业是盈是亏，必须如数照交不误。协会有了经济实力，就能以更丰富的形式、更有效的手段为企业提供服务；企业从协会受益多了，自然也会更自觉地缴纳会费，两者相辅相成，良性循环。 
　　法国允许行业协会经批准经营一个或多个营利公司。这些公司从税后利润中提取一部分交给协会，以补充其经费开支的不足。比如，法国纺织工业联合会就自营一家专业展览公司，组织国内外企业参展营销。为了管理好会费，各行业协会均设有财务监督委员会，对协会的财务账目进行监督，并向协会代表大会或全体会员大会报告。 
在法国企业中，中小企业占总数的90%以上。根据这一特点，行业协会在使用经费方面向中小企业会员倾斜。中小企业规模小，上缴的会费也少，他们人手和财力不足，但协会不以上缴会费的多寡来提供服务，而是以促进企业的发展为目的。因此，中小企业往往能获得更多的帮助。 
　　　　　　　　　　　　　　人员精干善管理 
　　协会独立开展工作，工作内容由协会自己决定，只要不违反法律和协会的章程，政府绝不会插手干预。协会依据市场变化、业务需要和精干有效的原则，设置自己的办公机构，配备专职人员。 
　　各个协会均设有代表大会，每年召开一次全体会议，听取工作和财务状况报告，讨论下一年的工作安排。协会理事会由代表大会选举产生，每月或每两个月开会一次，讨论协会的相关问题，作出决策。理事会每3年改选一次，选出主席、副主席和理事，可连选连任。会员企业不分大小，以协商、公平、公正的原则来处理行业内部的事情。 
　　理事会下设秘书处（或办公室），负责处理日常事务。这一常设机构一般由秘书长主持，专职人员不多，根据协会的规模，少则几人，多则十几人、百余人。专职人员大都是本行业的行家里手，其中不乏律师和研究生。他们具有较高的专业知识水平和工作能力，各自分管质量监督、提供信息、研究开 规模，少则几人，多则十几人、百余人。专职人员大都是本行业的行家里手，其中不乏律师和研究生。他们具有较高的专业知识水平和工作能力，各自分管质量监督、提供信息、研究开发、开拓市场和行业自律等项工作，全心全意地为企业服务，在会员中树立了良好的形象。而政府也需要依靠协会开展工作，因此，协会与政府部门保持着较为密切的联系，有的协会甚至经常与部长们直接通话，反映会员意见，提出政策建议，从而成为政府和企业沟通的重要桥梁。同时，一些协会还与一些研究所、基金会及政策研究机构结成合作伙伴，这些机构为协会提供信息和业务、政策咨询。 
　　科尔贝委员会是一个跨行业协会，其特殊之处在于会员全都是法国精品企业，现有会员67个，其中包括中国民众熟悉的路易威登、夏奈儿、爱马仕、鳄鱼等等。协会的口号为：创新、出众、完美。这一口号也是协会发展新会员的一个标准。为了把好会员质量关，吸收会员要经过严格的审查手续。新会员必须由两个会员企业推荐，并由全体大会讨论和75%以上的会员赞成。 

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