三、多项选择题(每题2分，共10分)
1、项目管理的特点包括（ ）
A．复杂性
B．创造性
C．准确性
D．项目经理的作用很重要
2、下列表述正确的是（ ）
A．关键路径法主要应用于以往在类似项目中已取得一定经验的项目
B．计划评审法更多地应用于研究与开发项目
C．如果任务工期无法正确估计，一般采用计划评审法
D．关键路径法属于非肯定型，计划评审法属于肯定型方法
3、如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是（ ）
A．项目实际成本比计划低
B．项目成本超支
C．项目进度滞后
D．项目进度比计划提前
4、项目控制过程所包括的步骤有（ ）
A．制定基准计划　　
B．收集有关信息　　
C．寻找偏差　　
D．纠正编差
5、与公司融资比较，以下哪些属于项目融资的特征（ ）
A．对项目发起人的全额追索
B．贷款技术比较复杂
C．持续时间长
D．贷款人不参与项目管理

四、简答题(每题10分，共40分)
1、简述项目成本控制的内容？
2、简述项目的特点？
3、简述选择供货商或承约商时要考虑的因素？
4、简述解决冲突有哪几种方式？

五、计算题(每题10分，共20分)
1、某 企业 为生产核销售单一产品企业。计划年度内预计有关数据如下：销售量为5000件，单价为50元，单位变动成本为20元，固定成本为60000元。
计算：（1）盈亏平衡点。
（2）当销售量增长20%时的预期利润。

六、案例分析（10分）
某市有一个大型工程项目，整个工程由七栋33层高楼组成，地下一层为车库，其中A、B栋下面局部为人防区，群楼一层为车库及商铺等。架空层上平台层用于美化小区的环境，是理想的休闲处所。该项目的中标单位是新都房地产开发有限公司，设计单位是该市电子院设计有限公司，监理单位是三建集团， 施工 单位是该市第五建筑公司。试列举出该项目的项目干系人。

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