理论知识部分
1、可行性研究通常发生在生命周期的（     ）阶段。
（A）启动                       
（B）开发
（C）实施                       
（D）任何一个生命周期
2、成功的项目管理通常是基于（     ）在多大程度上保持他／她对项目做出的承诺。
（A）项目经理
（B）职能人员
（C）项目团队成员
（D）客户主管
3、定期测量项目绩效对于确定与项目计划的偏差是必要的。偏差在（     ）比较严重。　
（A）被认为是一种项目风险时
（B）作为修正的结果，已成为经验教训时
（C）危害项目目标时
（D）需要修正措施时
4、项目控制的必要性中最重要的因素是（     ）。
（A）上级经理的承认
（B）具备资源
（C）明晰的要求
（D）有充足的管理储备
5、目前，项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。项目目前状态（     ）。
（A）落后于进度计划
（B）超前于进度计划
（C）超出预算
（D）超前于进度且超出预算
6、（     ）是项目管理方法中的一种“软”工具。
（A）项目管理软件
（B）持续改进的目标
（C）便利的沟通会议
（D）成本财务编码
7、当项目成员不在一起办公时，为了他们关注自己的团队。此时，项目经理应（     ）。
（A）保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
（B）命令项目小组服从
（C）建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
（D）向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
8、有效的风险管理首先要求（     ）。
（A）为决策提供明晰的信息
（B）所有风险已被确认
（C）指派项目经理对确认的风险过程进行管理
（D）建立和贯彻风险管理方针
9、工作成果是（     ）。
（A）为完成项目所做活动的产出
（B）项目成功标志
（C）客户出具的接收项目的正式证明
（D）合同完成的证明
10、描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是（     ）。
（A）项目章程                   
（B）产品说明
（C）范围说明                   
（D）WBS

上一页123下一页