建设工程项目管理冲刺班第1讲作业

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-06    项目管理师视频    评论



  31、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是(  )。 
  A.项目组织结    B.项目结构图 
  C.WBS        D.工作流程组织 

  32、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是(  )。 
   A.项目管理任务分工表    B.项目管理职能分工表 
  C.项目组织结构图      D.项目结构图 

  33、(  )是指导项目管理工作的纲领性文件。 
  A.项目组织结构图  B.项目结构图 
  C.WBS          D.建设工程项目管理规划 

  34、建设工程项目管理规划属于(  )方的项目管理的范畴。 
  A.设计    B。施工    C.供货    D.业主 

  35、建设工程项目管理规划的编制应由(  )负责。 
  A.项目经理    B.设计方 &nbs  C.施工方    D.总承包方 
  
  36、我国业主方主要通过(  )的方式选择设计方案和设计单位。 
  A.设计竞赛  B.设计招标    C.直接委托    D.行政指令 

  37、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是(  )。 
  A.设计施工—总承包    B.EPC总承包 
  C.CM总承包        D.三角承包 

  38、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。 
  A.设计施工总承包    B.EPC总承包 
  C.CM总承包       D.三角承包 

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