一、单选题: 
　　1、项目管理最基本的方法论是(  )。 
　　A．项目目标的动态控制    　　B．项目目标的分解 
　　C.巳项目组织结构的分解
 　 D．项目结构图 

　　2、项目目标动态控制的第一步是(  )。 
　　A．收集项目目标的实际值    B．目标调整 
　　C．将项目的目标分解    　　D．目标的动态控制 

　　3、项目目标动态控制的第二步是(  )。 
　　A．收集项目目标的实际值    B．目标调整 
　　C。将项目的目标分解        　D．目标的动态控制 

 　　4、项目目标动态控制的第三步是(  )。 
　　A．收集项目目标的实际值    B.如有必要，目标调整 
　　C．将项目的目标分解        D．目标的动态控制 

　　5、进度的计划值是(  )。 
　　A．总进度纲要目标值    B．总进度规划目标值 
　　C．总进度计划目标值    D．里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值 

　　6、投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，以下说法正确的是(  )。 
　　A．前者更为重要    B．后者更为重要 
　　C．同等重要    　　D．以上说法都不对 

　　7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(  )年。 
　　A．4    B．5    C．6    D．7 

　　8、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是(  )。 
　　A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同 
　　B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 
　　C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权 
　　D．项目经理负责组织项目管理班子 

　　9、工程项目施工应建立以(  )为首的生产经营管理系统。 
　　A．业主方    B．设计方    C．施工方    D．项目经理 

　　10、建设工程项目总承包的基本出发点是(  )。 
　　A． 总价包干  B．交钥匙  C．控制投资  D．实现建设生产过程的组织集成化 

　　11、国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(  )方式。 
　　A．项目功能描述   B．项目构造描述   C．WBS描述    D．OBS描述 

　　12、施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 
　　A．24    B．36    C．48    D．12 

上一页12下一页