①01法。将每个评价指标同其他评价指标逐个进行比较，根据指标重要程度，对比较重要的指标评为1分，较次要的指标评为0分，然后计算该指标同其他指标两两比较时的评分之和，为防止出现指标得分为零的情况，对所有指标总得分加1进行修正，最后用各指标修正得分除以所有指标得分之和即为该指标的权重值。这种方法准确性较差，主要用于评价指标重要程度排序。

②04法。04法评分中，对功能非常重要的指标得4分，比较重要的得3分，两个指标同样重要的得2分，不太重要的得1分。

③多比例评分法。仅用上两种方法仍不能充分反映指标重要性量的差别，因此，运用9：1，8：2，7：3，6：4，5：5和0：10等多种比例，拉开评分差距，提高比分伸缩性，使评分结果更客观。

这种方法规定，功能重要性相等记为5：5，一方比另一方略微重要就记为6：4，差距很大就记为10：0。

（3）环比评分法。环比评分法先从上至下依次比较相邻两个指标的重要程度，给出功能重要度值，然后令最后一个被比较的指标的重要度值为1（作为基数），依次修正重要性比值，以排列在下面的指标的修正重要度比值乘以与其相邻的上一个指标的重要度比值，得出上一指标修正重要度比值。用各指标修正重要度比值除以功能修正值总和，即得各指标权重。这种方法适用于各个评价对象之间有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要度比值的情况。

（4）逻辑判断评分法。逻辑判断评分法是根据各评价指标之间功能重要程度的逻辑判断而评定指标权重的方法。先将评价指标按功能重要性上大下小的顺序排列在表中，然后选定基准评价指标，规定其评分值，最后根据逻辑判断，自下而上地找出各评价指标重要性之间的数量关系，推算出评价指标的得分。该方法适用于功能逻辑关系明显可比的情况。

（5）功能系统评分法。当评价指标体系构成复杂、指标之间有内在联系时，可将功能整理为等级层次，居于上层的具有目的性和控制性的指标称为上位指标，居于下层的作为实现上一功能的手段和表述内容的指标称为下位指标。

在功能评分中，首先对上位指标之间进行比较分析，确定各上位指标相对于总目标的权重值;然后对于同一上位指标的直接下位指标评分。各指标的最后得分可以通过上位指标权重值与该指标在本分区内的重要性系数的乘积确定。这样，以上位指标为媒介，可对每一指标进行直接或间接的比较。

3.确定指标分值。

4.计算综合评价得分，确定评价结论。

指标得分=指标分值×该指标权重

综合得分=∑指标得分将综合评价得分与事先确定的最低分数比较或与其他建筑工程得分进行比较，来判断该建筑物的功能满足人们需要的程度，进而作为评估作价的主要依据之一。