在国内所见过的应用开发项目，有不少真是又"惊"又"奇"。首先从系统架构谈起。大家要知道，一个开发项目的系统构架师至关重要，而当前的情况是，有些架构师经验并不丰富，不足以驾驭大型、复杂的系统开发的架构任务，如果硬着头皮上，就为这个项目在一开始埋下了失败的隐患。

　　其次，在有的开发项目中，其质量管理机制形同虚设。项目如果陷在泥潭中，就靠"人海"战术，临时加进新的队员连续加班，令团队疲惫不堪。

　　最后，当前许多开发团队人员流动性高，在中小企业更为明显。而眼下恰恰许多大型系统的开发任务，都被分包给若干中小软件公司，或者借用他们的开发人员进行开发，这就属于临时凑成的一个来自多个企业的员工队伍，互相都不认识，更谈不上熟悉。打起仗来，就会出现"兵不知将，将不知兵"，并且如何能保证一个开发项目团队人员的稳定性也是项目经理头疼的问题。

　　这么多的"怪现象"真是让人唏嘘不已，如何能真正实施稳健的、高效的项目，对于软件开发的同仁们来讲，实为大考。

　　从Oracle到DB2从容转身，关键在于DB2数据库本身能否提供类似于兼容Oracle的模式，包括并发、数据类型、SQL方言等；特别是对PL/SQL语言，DB2要在引擎内部提供支持。

　　从DB2 V9.7开始引入的Oracle兼容特性，实现了上述思路：在数据类型、SQL方言、并发等方面提供了和Oracle完全一致的行为；同时在DB2引擎内部提供PL/SQL和SQL PL双引擎，以支持熟悉Oracle PL/SQL的开发者并兼顾原使用 SQL PL开发者的双重需要。

上一篇： 甲骨文Java版权案开庭在即 谷歌购多项IBM专利应对
下一篇： Oracle有关Java专利权一案将很可能败诉