6.1.4 考点4：系统开发的计划和控制

　　在项目进行之初对项目进行计划和对开发过程进行控制，即进行项目管理是十分有益的。

　　当前项目管理经常采用的计划和控制方法是计划评审技术(PERT)。

　　项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段，项目控制所涉及的因素一般包括以下几个方面：

　　(1)资源保证。资源一般包括人力、资金和物资。要保证计划进度的完成，首先必须保证资源的按时提供。

　　(2)进度控制。必须定期检查信息系统开发中各项任务的实际执行情况，并制定各种具体的办法和措施以保证计划的执行或调整。

　　(3)计划调整。在计划执行过程中，由于某种原因，当某项任务不能完成时，应及时采取措施，对计划和进度进行必要的调整，从而保证整体计划的按时完成。

　　(4)审核批准。按照计划和进度已完成的项目必须有必要的审核和实施批准的手续。

　　(5)费用统计。

　　例6.1.4 对于大型信息系统的开发管理，一般经常采用的方法是( )。[2006年4月 选择第37题]

　　A.关键路径方法 B.甘特图方法 C.计划评审技术方法 D.时间标记网络方法

　　解析：当前项目管理经常采用的计划和控制方法是计划评审技术(PERT)。

　　答案：C

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