2012年MBA管理分章节习题:控制职能

来源:工商管理硕士(MBA)    发布时间:2012-07-13    工商管理硕士(MBA)辅导视频    评论

  11.损益控制法通常应用于--------------(   )                 
  A.公司的主要部门 
  B.公司的参谋机构
  C.服务部门    
  D.收集信息机构 
  12.控制论的创立者是――――――(  )         
  A.梅奥  
  B.泰罗   
  C.维纳   
  D.马斯洛
  13.控制的根据是――――工作(  )
  A.计划    
  B.组织 
  C.人员配备     
  D.指导和领导
  14.从输入端提取信息达到对受控对象的控制是―――控制( )
  A.现场 
  B.反馈 
  C.前馈 
  D.直接
  15.现场控制工作的重点是―――――(   )
  A.把注意力集中在历史结果上 
  B.正在进行的计划实施过程
  C.在计划执行过程的输入环节上 
  D.控制行动的结果 
  16. 下列说法正确的是―――――(   )
  A.反馈控制是控制工作的基础 
  B.反馈控制的纠正措施往往是预防式的 
  C.反馈控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上,并将作为未来行为的基础
  D.反馈控制要注意避免单凭主观意志进行工作
  17.通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是――(  )
  A.现场控制     
  B.反馈控制 
  C.直接控制     
  D.间接控制
  18. 控制工作通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密地结合在一起,使管理过程形成一个------( )                                  
  A.完全封闭的系统 
  B. 完全开放的系统 
  C.相对开放系统 
  D相对封闭系统
  19.直接控制是通过提高主管人员的――来进行控制工作的。( )      
  A.薪金 
  B.素质
  C.威信 
  D.待遇
  20.根据职位要求及职位上的人员的技术和素质的要求,对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是------前馈控制。(     )
  A.人力资源     
  B.原材料    
  C.资金 
  D财政资源 

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