市场营销指导之《阿凡达》全球吸金术

来源:工商管理硕士(MBA)    发布时间:2012-07-13    工商管理硕士(MBA)辅导视频    评论

  上海和平影都总经理王伯政这几天正经历着一场“甜蜜的烦恼”——开业5年,投资过千万元却鲜少满座的IMAX巨幕电影院内近来每天爆满,千人以上的长龙已经成为西藏中路上的一道景观。
  但人们通宵排队购票引发的安全和秩序问题也成为他的一大困扰。
  会造成这种现象都源于一部叫做《阿凡达》的电影。其实关于这部影片的信息已经太过铺天盖地了:由《泰坦尼克号》导演詹姆斯·卡梅隆蛰伏14年、耗资5亿美元打造的3D电影正在全球掀起一场狂潮,它不仅仅是观影狂潮,同时也是一场电影产业革命。
  公映不到一个月,《阿凡达》全球票房就超过10亿美元。没错,电影本身具有极强的震撼力,但与此同时,功臣应该还包括在全球范围内展开的大力度的巧妙营销。
  要知道,5亿美元成本中,有1.5亿美元是用于营销的。
  用高科技包装单纯故事
  《天神下凡》是《阿凡达》的另外一个译名,其故事情节正如名称一样,描述了地球人为了到潘多拉星球获得稀有资源而培养出身高3米的“阿凡达”,当“阿凡达”进入潘多拉星球与当地纳美人相处后,一场关于勇气、爱情和正义的大戏就此展开。
  “《阿凡达》突然让我意识到,我们电影的情怀和简单的美好距离有多远,我们和清澈的纯真距离有多远。”这是内地知名导演陆川的感叹。
  的确,与希望反映阴暗面或错综复杂剧情的一些中国剧本相比,《阿凡达》的故事很简单,甚至有些老套,但正是这种单纯激发了人类内心深处最柔软的部分。
  好莱坞的电影制作是一个成熟而系统的商业流程,《阿凡达》的故事蓝本就“非常好莱坞”。
  不论是20世纪福克斯还是华特迪士尼,这些世界一流的电影工厂制造大片的第一步是构造内容,通常好莱坞十分倾向走美国式个人英雄主义且单纯情感的故事路线。
  在敲定了内容后,电影公司的科技部门就开始发挥作用了。他们会将简单的故事用最震撼的高科技特效呈现出来,营造让观众在家庭和网络视频上无法替代的视听感受,人们必须要进入电影院消费才能获得这些感受。
  对于《阿凡达》来说,要完成这一整套流程,需要的是巨额投入和耐心,从雏形到最终出炉,《阿凡达》耗时14年,耗资5亿美元。
  詹姆斯·卡梅隆早就撰写了好莱坞式的《阿凡达》剧本初稿。可惜当时的科技还达不到将这个神话故事充分呈现的程度,于是卡梅隆转身拍摄了一艘沉船的故事——《泰坦尼克号》。
  不过卡梅隆一直没有放弃《阿凡达》。当近年来《指环王》等特效大片出炉后,他看到了希望。在与索尼公司接触后,卡梅隆开始了对《阿凡达》的科技包装。
  《阿凡达》使用两台索尼HDCF950 HD摄像机进行拍摄,这两台摄影机犹如人的双眼,可拍出不同角度的画面。大导演卡梅隆不但亲自掌镜,其还特意为《阿凡达》创新性地开拓了虚拟摄像机拍摄,使自己直接看到计算机生成的角色并及时指导演员的表演。
  《阿凡达》60%的画面采用CG(Computer Graphics)动画制作,40%的镜头由真人演出,真人演员仅37人,但打造该影片的幕后工作人员却多达2000人,其中800个是特效人员。卡梅隆还动用了40000个处理器、68太字节(1太字节相当于1万亿字节)的存储器来创造潘多拉星球。
  为了捕捉演员细致真实的表情,《阿凡达》启用了独门秘笈——创新面部捕捉头戴设备,该装置的核心是一个距离演员面部仅几英寸距离的微缩高清摄影头,以广角镜头记录演员面部细微表情,然后将95%面部动作传送给计算机内的虚拟角色。
  单纯故事在被高科技隆重包装后,结合了卡梅隆10多年心血的“天神”终于在2009年底正式“下凡”。
  如何做到未映先热
  好莱坞电影的厉害之处并不仅仅是内容和制作。从他们投资第一分钱开始,一场巨大的营销计划和回本盈利策略已经被制定。
  在美国,很多电影公司都掌握了强大的电影发行渠道,《第一财经日报》记者在美国采访华特迪士尼时,惊讶地看到新电影预告已经排到1~2年之后。
  正是因为提前确定了档期和发行,电影公司可以精准地提前营销。
  在《阿凡达》上映之前的3个月,20世纪福克斯就在美国101家IMAX巨幕电影院及其他50多个国家和地区的238家电影院超过400块银幕上放映了约15分钟的《阿凡达》精彩预告片。由于2D屏幕效果不如3D,福克斯甚至自掏腰包送票给观众,以希望更多人通过预告片了解该影片。
  值得一提的是,卡梅隆导演最擅长的就是剪辑片花,除了标准版本的15分钟片花,福克斯还制作了多国语言的预告片,以及3分钟版本和16分钟版本。
  在院线反复播放预告片预热市场的同时,福克斯还在其麾下收视率最高的电视台黄金(1132.50,2.00,0.18%)时段播放预告片,并在母公司新闻集团开设专门的《阿凡达》网页。而为了避免各个电影在档期上撞车,福克斯将其他电影先行推出,以保证《阿凡达》拥有“独家”时段。
  “其实很多美国电影公司都会拿出制作成本的四分之一甚至二分之一作为营销费用,这对电影今后的投资回收非常有作用。”一位曾在福克斯等知名企业担任管理工作的人士向《第一财经日报》记者透露。
  事实上,在福克斯砸下1.5亿美元营销费用后,《阿凡达》的表现的确令人非常满意。原本就很拥护卡梅隆导演作品的观众一下子就被吸引住了。电影还没有上映,北美地区的大街小巷或在网络视频、网络照片上就出现了大批将脸刷成蓝色、身着《阿凡达》广告衫的粉丝。
  最为疯狂的是,当网络平台开通售票后,近2万张票被瞬间一抢而空,这导致服务器一度瘫痪。
  仅仅截至去年圣诞,刚刚上映没多久的《阿凡达》已经创造了全球4亿多美元的票房纪录。如今,20多天的时间内,《阿凡达》全球票房刷新到超过10亿美元,而且该数字每天都急速飙升,《阿凡达》票房超过当年票房神话《泰坦尼克号》的可能性非常大。

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