6月8日《国家中长期人才发展规划纲要(2010－2020年)》(简称纲要)正式公布，进一步明确了建设人才资源强国的愿景。国务院国资委主任李荣融在今年中央企业人才工作会议上表示，必须把人才工作摆到优先发展的战略地位，要在新的起点上更好地实施人才强企战略。随着国家加快推进人力资源市场化的步伐，人力资源服务产业概念呼之欲出，人力资源外包服务逐步深入人心，人力资源服务商作为向企业提供人才服务的主力军，在《纲要》公布后，将如何发挥自身行业优势，更好地促进人才市场的发展，真正实现人才强企、人才强国的发展战略。记者根据纲要走访了以易才集团为代表的人力资源外包服务提供商。
　　专业创新人才储备 为企业灵活用工“造血”
　　受全球金融危机冲击，越来越多的企业雇主意识到，传统单一化的雇佣方式已经难以应对突如其来的市场变化。据《2010中国企业灵活雇佣策略及实施市场调查报告》显示，灵活的雇佣模式正在成为被大多数企业逐渐认可的一种用工方式。此次调查报告中还指出，在问及对采用灵活雇佣方式的顾虑时，28%的被访企业认为缺乏专业人力资源服务商的支持是一个重要原因。
　　人力资源服务商作为向企业派遣专业人才的储备库，其租赁服务是劳务派遣服务中更深层次的派遣服务，满足了企业对灵活用工的巨大需求。随着奥运会、世博会、亚运会等国际大型赛事、展会在中国举办，场馆物业服务员、IT设备管理员、旅游导游、翻译、电话接线员等大多以短期租赁为主的岗位需求明显，人才租赁业务随即走俏。世博前夕，最早在国内开展“人才租赁”业务的人力资源外包服务商易才集团，其人才租赁业务量比去年同期增长了50%。通过“人才租赁”，易才集团不但可以帮助企业把人才从招聘到培训再到上岗的一条龙全部完成，还可以随时根据企业需求从易才现有员工贮备库中匹配合适的人才。因此，“人才租赁”这种人力外包新模式获得越来越多的企业青睐，成为企业引进人才、灵活用工的最佳选择；同时，免去了企业对所“租”人才的人事管理负担，使企业能够全身心投入其核心业务发展，做好自身宏观人才战略规划，从而使企业在人力资源管理方面达到质的飞跃。由此可见，“人才租赁”是帮助企业进行人才储备，提升企业整体人才素质的一件利器。
　　人才优化管理 帮企业走出人力发展困境
　　近年来，金融服务业、技术与商业服务业一直是关注人才管理工作的主要行业。人才管理工作的覆盖领域，从传统的高级资深专业人员领域发展到小时工与技术工人领域。人才管理工作的业务影响力不断加强，对企业的生存有着至关重要的意义。然而，由于企业人事管理通常划归为行政事务部门，企业内部行政事务繁杂，在人才管理方面会遭遇“心有余而力不足”的尴尬，导致企业内部人才管理滞后，缺乏人才队伍培养机制，陷入人才发展的困境，阻碍实现人才强企战略的步伐。
　　记者调查发现，在企业人力资源组织与运作模式，由行政事务部门转向战略管理部门的转型过程中，人力资源服务外包是一个必然的选择。在选择人力外包服务机构时，企业大多会将“橄榄枝”伸向易才集团这样的人力资源服务商，走用人但不“管”人的现代化企业用工模式，在人力资源服务商的帮助和服务商自身资源的支持下，真正使企业人才效益最大化。比如通过易才全方位、多角度的人才管理服务，可以帮助企业完善内部人才培养机制，为企业中高层管理者提供现代化人才管理培训，对企业基层人才进行职业技能、职业素养等方面的定向培养。此外，大多数的人力资源服务商都拥有一支由国内顶尖专家组成的咨询服务团队，为客户提供具有行业权威性的咨询及解决方案。比如在2009年初，易才集团和中国人民大学劳动关系研究所合作发布了《2008—2009年度企业劳动关系报告》，在国内第一个创建了“劳动关系评价指标体系”，提出了企业劳动关系和谐的衡量标准，让企业了解自身在劳动管理中存在的问题和不足，及时帮助企业解决劳动关系难题，保证企业构建长久、稳定、和谐的劳动关系体系，促进企业的人力优化管理。
　　探索人才开发新模式  助企业人力可持续发展
　　坚持走可持续发展道路在人才强企战略方面，主要体现在探索人才开发新模式。企业的生命力不仅依靠外部的人才储备、内部的人才优化，更需要在人才开发上下苦功。人才开发重在“渠道”，高校作为创新型人才培养的集散地，应当成为人才开发的重点。而走“校企联合”的新模式，将为企业运营带来前所未有的新优势，为企业未来的人才强企战略打下坚实的基础。对此，许多人力资源服务商在注重行业内部服务升级的同时，还十分注重外部社会责任的建设，并以“人才强企”带动人才强国战略的实施。尤其是近日教育部高校学生司，全国高校学生信息咨询与就业指导中心、北京理工大学、易才集团联合开展的“易梦想易成就”2010年中国高校创业计划，就是在大力探索“校企联合”模式，以此优化企业人才储备，在促进高校人才就业的同时，帮助企业建设完备的人力资源可持续发展的模式。
　　到2020年，我国人才发展将进入世界人才强国行列。而随着企业人才效益的不断提升，以及各行业发展的不断增速，专业、高素质的人才需求将会更加明显。为了应对未来的人才需求，部分专家指出：在政府宏观规划的指导下，加强专业创新人才储备、提高企业人才管理机制、探索人才开发新模式已成为中国企业不容忽视的人才强企战略。而人力资源外包服务业对促进就业，优化企业人才配置，提升企业和人才竞争力等方面具有明显优势。而将这些人才管理优势转化为最大化的人才效益，还需要诸如易才集团这样的人力资源外包标杆企业，运用科学的人力管理模式和方法，帮助企业真正实现人才强企战略，切实提升企业的核心竞争力，从而将“人才强国”的伟大构想付诸现实。