职业经理人，当你身处逆境时，自身的什么特质可助你摆脱现状？面临机遇时，怎样才能催化成功？
　　老板眼中的护身符
　　对于“你认为什么是经理人‘职业护身符’”，本刊随机走访了几位老板与经理人。作为雇主的老板们普遍认为，经理人的“护身符”不是外界赋予的权威和地位，而一定取决于自身的素质和能力。
　　经理人的第一道“护身符”依然是敬业度和职业化；其次，是专业能力和领导能力；第三，就是执行力和预见性。
　　其中，有一位老板的观点耐人寻味：对于敬业度极高的经理人，我是充满尊敬的。我曾经有一位主管，他非常敬业，工作能力也很强。他经常加班加点，每个人都对他充满尊敬。并且，他也十分职业化，只要你把工作交给他，就尽可以放心了，他一定会在规定的时间之前，把满意的结果放到你的面前。然而，我发现他的敬业和职业化却使他渐渐成为了“工作的奴隶”，越来越疲惫，越来越消沉。他的下属越来越依赖他，以至于这位主管只能更加敬业地对待工作，而下属的能力就更加退化。最糟糕的是，他后来因为长期失眠，患上了抑郁症。因此，在我看来，每个经理人的“职业护身符”，一定是因人而异、因岗而异的。比如：这位主管要想取得事业的成功，其“护身符”一定不是企业授予他的主管头衔，也不是他的敬业度和能力，而是“领导力”。所以说，每个人的“职业护身符”，其实应该是认清自己，找到自己最需要强化的素质。比如：如果我要招聘一名研发部经理，那么他的学习能力、想像力，一定是使他获得成功的“护身符”；而我要招聘一名保卫部或信息部经理，其忠诚、道德感一定是最重要的。
　　但敬业和职业化仍是老板们公认的基本。善于玩弄处世哲学的经理人，短时间内可能可以借此“平步青云”，但从长远发展来看，却还是要凭借实力说话。
　　一位老板说：“过去我们常说‘领会领导意图’，其实这句话的本意是要领会领导树立的愿景和目标，而后来却被演变为‘溜须拍马’了。事实上，要想使自己的职业生命更加长久，那一定是要‘领会岗位意图’，根据岗位需求不断完善自身的能力。如果说有什么通用的‘护身符’，那么可能就是敬业度和职业化，而非权术。”
　　经理人眼中的护身符
　　那么，在经理人眼里，什么才是自己的“职业护身符”？
　　在我们采访的几位快速升迁的经理人中，普遍认为“激情”、“职业操守”、“领导力”和“执行力”，是最重要的因素。
　　一位经理人说：他的“职业护身符”就是“激情”。在他还是一位流水线的员工时，他就已经在将一个简单、枯燥的工序演变为一支“舞蹈”；在他推销产品时，将产品视为自己最喜爱的“礼物”。也就因为他的热爱和激情，使得他有了更高的职业追求和更多的晋升机会。“事实上，工作的意义是你自己赋予它的，如果你认为你的工作无足轻重，那么它就真的会变得毫无意义。有激情，就有了一切能力的基础，比如：敬业、执行力、学习力、领导力，都要源于你心中的激情。”这位经理人说。
　　还有一位经理人自认为你一定要有一种让人崇拜(或不可替代)的能力，哪怕只有这一点，而它一定可以成为你的“护身符”。