在这个社会，常常有一些挑战底线的二代，炫富、炫老爸、炫特权。由此，社会对“富二代”形成了纨绔子弟游手好闲、不思进取的思维定式。事实上更多的“富二代”，他们不要父辈的荫庇，脚踏实地，用自己的双手打拼属于自己的人生。

　　《理财周刊》：

　　有为“富二代”

　　文/本刊记者胡笑蓉

　　2007年，一个名叫董铭的年轻人给一家财经媒体写了一封信，诉说“一个民企接班人的烦恼告白”大学毕业回来进入父亲的企业，常常失眠，食量锐减，神色憔悴，心态焦虑不堪，白头发多了……该媒体编辑刊发了这封来信，之后100多家平媒转载，中央电视台《对话》栏目、凤凰卫视《鲁豫有约》等著名电视栏目纷纷邀请董铭等“富二代”做节目。“富二代”群体粉墨登场。

　　其后，这一群体便频频进入公众视线，出于天然的批判性思维，某些“富二代”的负面消息被无限放大，进而以“纨绔子弟花天酒地”给所有“富二代”做了一个群像，用一种莫名的优越感来批评他们。

　　此前，人们刚对第一代企业家的“原罪”问题争论不休，仇富心理成为中国社会的一个不安因素。这个靠着第一代企业家的财富而享有优厚物质生活的群体浮出水面，引发了复杂的社会心理：还要先是猎奇，然后是妖魔化，公众和媒体的恶趣味被不断放大，最后让这个群体变成了一个被“羡慕嫉妒恨”的对象。

　　“富二代”也是“付二代”

　　中国有“富不过三代”的谚语，欧洲有“三代人木屐传木屐”的说法，南美有“做生意的老子，花花公子的儿子，要饭的孙子”的讽喻……这些类似的偈语表达了一个同样意思巨额的财产可能会毁掉一个人。对于这种可能性，我们从不否认。

　　早在2009年，三位美国经济学家甚至为了证实这一猜想还特意进行了一次调查。他们发现，继承财产超过1000万美元的人有近20%不再工作，有的整天沉缅于吃喝玩乐，直至倾家荡产；有的则一生孤独，甚至出现精神问题，干出违法犯罪的事。

　　但是需要特别指出的是，剩下的那80%才是“富二代”的主流。正如每个学校都会有优生、差生之别，作为一个群体的“富二代”，同样也会有相当优秀的代表。30年前，公众间主流的想法是“无商不奸”，是“为富不仁”，我们现在知道这些想法以偏概全，很可笑。30年后，我们可能对现在的这种“富家子弟没出息”的想法会同样感觉不可理喻。

　　我们可以换个角度看这个群体：生在富贵之家应该不是坏事；有机会接受更好、更开放的教育不是坏事；得到继承家族产业这样的机会也不能算是坏事；背负家族压力，努力想证明自己的能力，当然更不能说是坏事。所以，对于他们来说，机会和压力实际上是并存的，85后的CEO比起一些同龄人来说，付出只是更多。

　　“富二代”想做“闯一代”

　　尽管“富二代”被理所当然地视作某个家族企业的“储君”，但有时候“富二代”们对于父辈那份事业其实并不太感兴趣。

　　赶上了改革开放第一波的“富一代”们，在改革开放的初期，利润较高的行业往往集中在制造、机械、房地产等行业结构比较“重”的行业。他们在这些行业中亲身打拼，一路奔波下来，自己也感触良多做这些行业太累，而且自己知识太缺乏啦。他们的第一反应就是花大钱也要给孩子不同的、更好的教育，以后可以更加好地接班。于是在宽松经济条件与很好的教育氛围下成长起来的“富二代”们，有相当一部分都希望做一些“更高级”或者“不太一样”的事情。

　　接力中国青年精英协会中的大多数成员都属于大众眼中的“富二代”，该协会曾经联合上海青年家园民间组织服务中心发布过一项《关于“富二代”群体的调研报告》。从调查报告来看，“富二代”对父辈的事业有着自己的看法，他们认为，“改革开放营造了良好的大环境”、“机遇”、“正确的管理理念”是决定父辈成功最重要的三个因素。其中，绝大部分人把父辈成功的因素归结于吃苦耐劳这一因素。

　　大部分人都非常认同父亲的成功之路，而且认为有很多值得自己借鉴之处，但他们并不希望自己“沿着父亲的老路走下去”。当被问及“决定自己未来的成功和父辈的成功的因素是否有所不同”时，72%的受访者认为是不同的。被问及“和父辈成功模式的不同点”的时候，选择“投资环境和背景发生了变化”最多，其次是“时代不同导致经营理念的不同”，排在第三位的是“更多的技术投入”；在“最大的不同点”的选择上，“经营理念的不同”排在第一位，在“次要的不同点”的选择上，“投资环境的变化”排在第二位。

　　还有一层不太愿意被承认的原因是，哪怕在父亲的工厂里干了六七年，从普通的车间工人一直干到副总经理，但无论他们怎么努力，获得了如何的成就，在外人看来，成功的原因还在于沾了父亲的光。或许，正是为了证明自己，众多的“富二代”们才那么热衷于选择一条完全不同的路去奋斗，闯出一番新的天地。

　　“二代”更比“一代”强

　　值得庆幸的是，至少从结果上看，大多数人的成绩单都还不错。如匹克集团创办人之子许志华将快要边缘化的匹克一下子拉回到了国内体育用品行业前五强的位置，并牢牢把握住了国内篮球运动第一品牌的定位。

　　又如“添香”实业有限公司CEO许涛芳，在加入父亲的成衣公司一年后，决心启动自己的防辐射服装生意，虽然父亲当初并不看好，但还是“适当”地资助了她启动资金。而令人惊喜的是，6年之后，“添香”几乎独立推动并垄断了中国的防辐射服装市场，也成为许涛芳的父亲许如根创办的翰纳森集团，这个年销售额达数亿元的企业集团中盈利最丰厚的板块，占据集团总利润的50%以上。

　　哪怕是经常被人误会是娱乐圈人士的汪小菲，其实才是国内著名高端会所兰会所的创办人，甚至可以说正是经他之手，其母创立的餐馆才变成了企业。

　　社会学中有一个词叫马太效应，说的是好的会越来越好，差的会越来越差。“富二代”的成长就是一种典型的马太效应。他们在各种竞争中具有天然的优势雄厚的原始资本、先进的教育、优越的社会地位。利用父辈的经济资源、社会资源，他们可以进一步拓展投资，使财富越滚越大。在个人的发展方面，他们站在比父辈更高的起点上，不必从底层开始打拼，也不必付出跟同龄人一样的心血。但无论如何你都必须承认，他们做的其实并不差。

　　“二代”企业社会两头挑

　　富有即责任。人们非常关心“富二代”的“公共属性”，即对社会、对国家、对世界心怀什么样的理想。值得庆幸的是，在记者所接触的“富二代”中，都有着十分强烈的社会责任意识。与温州某些遇事跑路的富一代相比，他们更有担当，更有社会责任感。

　　陈闪将对员工负责、带领企业不断进步、做好永久这一老品牌、保护社会遗产作为自己肩上的社会责任。

　　包一晨的亿邦丽江酒店尽管尚未盈利，但从开业之日起就承诺每年将会从收益中拿出不少于20万元的善款去捐助那些品学兼优但却无经济能力的大学生继续深造，希望他们可以在其资助下懂得“取之于社会、用之于社会”的道理。而且，为了讲求到达率，能够确保专款专用，这些人中的绝大部分，还是包一晨亲自核查成绩、上门家访过的。

　　更为难能可贵的是龚晓思，在四川思博机械有限公司之外，她专门成立了一个非盈利的机构组织，专注于教育和医疗行业。在明年春节之后马上推出的是一个关注于20岁~30岁职业女性的公益项目，旨在通过创业大赛、一对一辅导、天使基金等手段，增加女性创业者和女性就业机会。尤其值得一提的是，龚晓思将这一机构完全游离于思博之外，她说：“一旦以公司的形式进行，所谓的公益就会变味，很容易把它当做公司生意去做，把动机和利益混为一谈。在外界看来，企业做慈善，无非是想博得眼球，从而获得政策优惠。而我现在做的和公司无关，和盈利无关，只是单纯地想去做而已。”