1M421231 施工任务的划分
前期准备工作,首先应明确合同约定的施工范围,进行单位、分部、分项工程的划分,其次是总承包项目经理部对项目的施工任务进行分解,落实到各个层次。这两项工作是工程前期其他准备工作的基础。
(1)按项目构成的划分原则
项目构成可划分为:单位工程、分部工程和分项工程。
单位工程:(几种情况)
分部工程:(几种情况)
分项工程:按主要工程材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
(2)按项目实施方式的划分原则
机电安装工程总承包方承担的施工任务,包括总承包方自行组织实施和发包给专业分承包方组织实施两大部分。其划分原则
总承包合同约定或法规规定的主体工程或主要生产工艺系统工程施工任务项目应自行组织施工。
自有专业队伍能力和资源条件可以满足承建项目施工任务的,应自行组织施工;如有不能满足的部分,可以分包给具备相应专业资质、能力的专业承包商。
采用多专业混合队建制组织施工时,施工任务划分宜按单位或子单位工程组织施工。
采用单一专业队建制组织施工时,施工任务划分宜按分部或子分部工程组织施工。
2012二级建造师市政辅导之施工技术要点
二级建造师考试市政公用工程管理与实务重要考点清单
2005-2012年二级建造师考试真题与答案汇总
① 凡本网注明稿件来源为"原创"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有。任何媒体、网站或个人转载、链接转贴或以其他方式复制发表时必须注明"稿件来源:我考网",违者本网将依法追究责任;
② 本网部分稿件来源于网络,任何单位或个人认为我考网发布的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向我考网书面反馈,并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明,我考网在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权内容。