2014年二级建造师《建设工程施工管理》辅导讲义(8):施工管理的工作流程组织

来源:二级建造师    发布时间:2014-04-29    二级建造师辅导视频    评论

第八个考点:工作流程组织及工作流程图
1.工作流程组织
(1)管理工作流程组织
(2)信息处理工作流程组织
(3)物质流程组织
2.工作流程图
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
3.项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务。
例题1:某建设项目的总承包商为实现项目目标,运用组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图(如:投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等)。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是( )。
A.设计变更流程组织
B.组织结构图
C.管理职能分工表 
D.信息处理工作流程组织
E.工作任务分工表

正确答案:AD答案解析:选项B、C、E是一种静态的关系。参见教材P13。


例题2:下列有关项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述正确的是( )。
A.组织结构图中的矩形框之间用双向箭线连接
B.合同结构图中的矩形框表示一个建设项目的参与单位
C.项目结构图中的矩形框表示一个项目的组成部分
D.项目结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)
E.项目结构图中的矩形框之间用直线连接

正确答案:BCE答案解析:参见教材P13。



例题3:下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是( )。
A.常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式
B.职能组织结构优点明显,各部门职能明确,不会出现矛盾的工作指令关系
C.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
D.矩阵组织结构中,纵横向工作部门的指令优先等级是相同的
E.线性组织结构来自于军事组织系统

正确答案:CE答案解析:选项D,在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。参见教材P13~15。

 


例题4:加快施工进度有多种可能的方案,如将原来的一班工作制改为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改进施工方法,并对上述方案进行分析比较,该项工作属于管理职能中的( )环节。
A.提出问题B.筹划C.决策D.执行

正确答案:B答案解析:管理职能包括的环节:提出问题、筹划、决策、执行、检查。题干内容属于管理职能中的“筹划”。参见教材P20。



例题5:下列有关工作流程图的说法正确的是( )。
A.在工作流程图中,用双向箭线来表示工作之间的逻辑关系
B.在工作流程图中,用菱形框来表示判别条件
C.在工作流程图中,用矩形框来表示工作
D.在工作流程图中,用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者
E.从严格意义上来说,工作流程图并不属于组织工具的范畴

正确答案:BCD答案解析:选项A,正确的应为“用单向箭线来表示工作之间的逻辑关系”;选项E,正确的应为“工作流程图是一个重要的组织工具”。参见教材P23。


例题6:现有四个项目,空间距离较近,技术复杂,宜选用( )组织结构形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.职能制
D.直线职能制

正确答案:B答案解析:技术复杂,应包括职能部门,空间距离近,要实现资源共享,符合这两个方面的组织结构形式只有矩阵制。直线职能制适用于技术复杂、空间距离较远的若干个项目。参见教材P15。


例题7:明确项目经理和主管工作部门(主管人员)工作任务的组织工具是( )。
A.组织分工表
B.职能分工表
C.任务分工表
D.项目结构图

正确答案:C答案解析:选项A,组织分工包括任务分工和职能分工;选项B,职能分工表反映了项目经理和主管工作部门(主管人员)的管理职能分工;选项D,项目结构图反映组成该项目的所有工作任务。本题关键需要区分任务分工表和管理职能分工表的作用。参见教材P17。


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