案例2 [案例2A320012-1]改编
1.背景
某办公楼工程，条形基础，地上三层，框架结构，建筑面积6000m2。某施工单位通过招投标与建设单位签订了施工承包合同。合同约定：工程开工时间为2012年3月1日，工程竣工时间为2012年12月25日，合同工期为300天。
工程开工前，依据《施工组织设计规范》GB/T50502-2009，项目经理主持编制了该工程单位工程施工组织设计。其中施工部署中确定的工程施工管理目标如下：
进度目标：考虑春节放假因素，计划开工时间为2012年3月5日，计划竣工时间为2012年12月29日，计划工期300天。
质量目标：合格
2.问题：（1）按材料分类，常见的建筑结构形式有哪些？
（2）施工部署中进度目标有何不妥之处？
（3）依据《施工组织设计规范》GB/T50502-2009，施工部署中工程施工管理目标共包括哪些目标？

3.分析与答案：

（2）计划开工时间不妥，迟于合同规定的日期；计划竣工时间不妥，超过了合同规定的日期。
（3）根据《施工组织设计规范》GB/TS0502-2009规定：施工部署中工程施工管理目标包括：
①进度目标；
②质量目标；
③安全目标；
④环境目标；
⑤成本目标。