案例1
1.背景
某施工单位与建设单位签订了一标段施工承包合同，施工任务包括一幢多层住宅楼工程，钢筋混凝土条形基础，砖混结构，合同工期12个月。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：工程开工前，施工单位经营部门主持编制了该工程单位工程施工组织设计。
事件2：项目经理对该工程的单位工程施工组织设计进行了审批。
事件3：项目监理机构接到施工项目部报送的该工程单位工程施工组织设计，发现其内容不全，不符合《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009要求，退回要求修改。
2.问题
（1）按构造分类常见的基础形式有哪些？
（2）事件1有何不妥，写出正确做法。
（3）事件2有何不妥，写出正确做法。
（4）事件3中，根据《建筑施工组织设计规范》要求，单位工程施工组织设计应包括哪些内容？

3.分析与答案：
（1）按构造分类

（2）开工前施工单位经营部门主持编制单位工程施工组织设计不妥；
正确做法：应由项目经理主持编制。
（3）项目经理对单位工程施工组织设计进行审批不妥；
正确做法：应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。
（4）单位工程施组织设计应包括以下内容。
《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009
①编制依据；
②工程概况；
③施工部署；
④施工进度计划；
⑤施工准备与资源计划；
⑥主要施工方法；
⑦施工现场平面布置；
⑧主要施工管理计划。