2014年二级建造师《机电工程管理与实务》 辅导讲义(76):机电工程项目施工成本控制

来源:二级建造师    发布时间:2014-04-27    二级建造师辅导视频    评论

一、成本控制的原则
二、项目成本控制的内容
三、项目成本控制的方法
1.人工费的控制
人工费应留有余地,以备关键工序的不时之需。
2.材料费的控制
在实行按“量价分离”方法计算工程造价的条件下,项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动,并积累系统详实的市场信息;主干材料消耗数量的控制,则应通过“限额领料单”去落实。
3.施工机械使用费的控制
施工图预算中的机械使用费=工程量×定额台班单价。


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