案例一：
1、定位测设有直角、极坐标、距离、角度，本工程采用直角坐标法。  
2、工期16天。 
3、新增构造柱钢筋：  
4、验收还包括： 
案例二： 
1、不合法，重新招标  
2、妥当。总价合同适用条件：常用的合同计价模式有： 
3、不妥一：临时用电设备超过5台；不妥二：需设置总、分、开配电箱，从开关箱连接；不妥三：用电人员资质。  
4、吊顶隐蔽工程验收：  
案例三： 
1、分包单位召开专家论证会不妥，由总包召开；勘察单位技术负责人作为专家不妥。  
2、支护结构检测：环境颈侧： 
3、挖掘机昼间不大于75DB，夜间不大于55DB。桩机昼间不大于85DB，夜间禁止作业。   
4、作业时间6:00-22:00。特殊情况需夜间，报告政府环保，批准后施工，并要公告居民。
案例四：
1、直接成本就是直接费=人、材、机+措施费=1051.4万。
2、项目经理部的施工成本管理： 
3、A/B均需要调整，A:7.41%、B:5.32%>5%。  
A：243054元，B：1.1倍，3615920元。 
4、事件一：总包单位负责分包索赔。事件二：总包单位负责组织管理分包单位，连带责任。事件三：总包收集整理档案，统一上报建设单位。 

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