2012经济师中级商业:商品流通企业国际化经营战略(3)

来源:经济师    发布时间:2012-01-23    经济师视频    评论

   二、商品流通企业国际化模式选择
  (一)市场国际化
  商品流通企业通过国际化经营获得国际市场资源,占据国际市场一定份额。
  为了实现市场国际化,企业可以采取诸多模式:如名牌企业走出国门自建销售网络,开拓国际市场;收购企业获得海外销售渠道;优势企业自建研发基地,开发适合当地市场商品等。
  (二)技术国际化
  是指技术在研究开发及使用过程中的国际化。表现形式有:技术转移;海外技术开发;通过组建技术联盟进行合作研究开发。
  (三)资源国际化
  随着全球经济一体化的加速发展,最大限度地利用全球优势资源就成为了跨国公司获得竞争优势的一个重要途径。
  资源国际化的主要内容是获得或控制境外自然资源,满足国内市场需求,提高企业在国内的资源供给能力;引进海外资源,利用国内生产能力,满足国际市场的需求;利用海外资源和海外生产能力,开拓海外市场。
  (四)资本国际化
  资本国际化包括两方面的内容:一方面是投资者结构的国际化;另一方面是企业组织结构的国际化。
  资本国际化对企业的发展有着重要的作用:降低企业融资成本,提高企业市场价值;促进了企业全球思维的培育和发展战略的国际化;降低企业的税务成本。

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