一、监理规划的十二项内容：“概范内目依组，人岗程方制设”，

　　二、监理细则的四条内容：特点、流程、目标、方法。

　　三、《建设工程监理规范》内容：总监师、十三项：定机构、分职责;编规划、审细则;审分包、有意见，不称职、人换撤，监理会、发指令，审开工、施技进，控投资、签支付，审变更、发指令，查事故、参或主;有争议、去调协，编月报、写总结，单分部、要审核，竣验收、资料结;有五项、代不得：编规范、审细则，开复工、再停工，支付款、竣工单;签结算、争议解;处索赔、换与撤!

　　四、规划编制七要求：基本内容求统一，具体内容有针对，规划遵循设规律，总监主持编规划，规划编制分阶段，表达格式标准化，完了规划要审核。