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监理单位的计划系统
监理单位除对被监理单位的进度计划进行监控外，自己也应编制有关进度计划，以便更有效地控制建设工程实际进度。
（一）监理总进度计划P7
依据——工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划
目的——对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。
（二）监理总进度分解计划
1.按工程进展阶段分解
设计准备阶段进度计划；设计阶段进度计划；
施工阶段进度计划；动用前准备阶段进度计划。
2.按时间分解
年度进度计划；季度进度计划；月度进度计划。