进度控制的措施和主要任务
（一）进度控制措施（掌握）
进度控制的措施——组织措施、技术措施、
经济措施、合同措施。
1.组织措施：
● 建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；
● 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；
● 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；
● 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；
● 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
2.技术措施：
● 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；
● 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；
● 采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
3.经济措施：
● 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
● 对应急赶工给予优厚的赶工费用；
● 对工期提前给予奖励；
● 对工程延误收取误期损失赔偿金。　
4.合同措施：
● 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；
● 加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；
● 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；
● 加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；
● 加强索赔管理，公正地处理索赔。
同步真题：
1.下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的组织措施的是（　）。（2011年）
A.编制进度控制工作细则
B.分析进度控制目标风险
C.建立监督协调会议制度
D.定期收集实际进度数据

答案： C 解析：组织措施包括：建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。参见教材P2。

2.下列工程进度控制措施中，那些是属于工程师采取的技术措施 （　） 。（2011年）
A.审查施工单位的进度计划
B.建立工程进度计划制度
C.协调进度计划与合同工期之间的关系
D.利用网络技术控制工程进度
E.协助施工单位编制施工组织设计

答案：AD解析：技术措施包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。参见教材P3。

（二）建设工程实施阶段进度控制的主要任务（掌握）
1.设计准备阶段进度控制的任务
● 收集有关工期信息，进行工期目标和进度控制决策；
● 编制工程项目总进度计划；
● 编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；
● 进行环境及施工现场条件的调查和分析。
2.设计阶段进度控制的任务
● 编制设计阶段工作进度计划，并控制其执行；
● 编制详细的出图计划，并控制其执行。
3.施工阶段进度控制的任务
● 编制施工总进度计划，并控制执行；
● 编制单位工程施工进度计划，并控制执行；
● 编制工程年、季、月实施计划，并控制执行。
注：监理工程师的任务
● 设计准备阶段
▲ 向建设单位提供有关工期的信息；
▲ 协助建设单位确定工期总目标；
▲ 进行环境及施工现场条件的调查和分析
● 设计阶段和施工阶段
▲ 审查设计单位和施工单位提交的进度计划；
▲ 编制监理进度计划。
同步真题：
1.下列任务中，属于建设工程实施阶段监理工程师进度控制任务的是（　）。（2011年）
A.审查施工总进度计划
B.编制单位工程施工进度计划
C.编制详细的出图计划
D.确定建设工期总目标

答案：A解析：选项B是施工单位的任务，选项C是设计单位的任务，选项D应为“协助建设单位确定建设工期总目标”。参见教材P3。

2.下列工作中，属于建设工程设计准备阶段进度控制任务的有（　）。（2010年）
A.编制监理进度计划 
B.编制工程项目总进度计划
C.进行工期目标和进度控制决策 
D.编制详细的出图计划
E.进行环境及施工现场条件的调查和分析

答案：BCE解析：设计准备阶段进度控制任务：（1）收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；（2）编制工程项目总进度计划；（3）编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；（4）进行环境及施工现场条件调查和分析。参见教材P3。