2014年监理工程师《建设工程监理案例分析》讲义(44):监理机构的监理步骤

来源:监理工程师    发布时间:2014-05-12    监理工程师辅导视频    评论

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监理机构的监理步骤、组织形式及监理人员职责分工(是多年重点)★

课程 

考试大纲要求的“案例分析”考核点 

主要知识点 

涉及教材(章/节①)及法规 

页数 

备注 

建设工程监理基本实务
(①监理概论;
②信息管理;
③监理规范;
④安全生产管理条例) 

项目监理组织机构监理人员职责分工

(多年重点)
(05-1;06-1;07-1;08-1;09-1;10-1;11-1) 

5.1建设项目监理机构的步骤
5.2项目监理机构的组织程序★
5.3监理人员职责分工★ 

5/4 
5/4 
③3.2 
5/4 

①P125-136
③3.2-3.3 

机构建立步骤
·组织形式(直线制、职能式、直线职能制、矩阵制)
·人员机构职责(分工、人员要求、总监、总监代表、专业监理工程师、监理员职责) 

1.多年重点,以《监理规范》(3.1~3.3)为准,参考监理概论教材(几种组织形式)。
2.考核可能涉及的主要内容:
(1)组织机构建立步骤
(2)组织机构的组织形式:多年重点,也是难点,应掌握各种组织形式的优缺点及适用条件。它是本考核点中的难点。
(3)建设各方关系(多年重点):①合同关系;②监理与被监理关系;③业务关系;④总分包关系。主要应能划清界限。 
(4)监理人员的构成、要求及职责分工。


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