1．设计图纸不影响监理规划的编写。监理规划编写的依据是：
①工程建设方面的法律、法规；②政府批准的工程建设文件；③建设工程监理合同；④其他建设工程合同；⑤监理大纲。
2．监理大纲的作用：承揽监理任务；为今后开展监理工作提供方案；为编写规划提供直接依据。监理规划的作用：指导项目监理机构全面开展监理工作；监理主管机构对监理单位实施监督的依据；建设单位确认监理履行监理合同的依据；监理单位的存档资料和内部考核的依据。
3．总监理工程师不能将主持编写监理规划委托给总监理工程师代表。
总监理工程师不能将下列工作委托给总监理工程师代表。
①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
②签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
⑧审核签认竣工结算；
④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；
⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
4．总监理工程师代表对总监理工程师负责，而不直接对项目法人负责；总监理工程师对总监理工程师代表的行为负责，总监理工程师对项目法人负责。
5．监理单位处理费用索赔应依据以下内容：
①国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规；
②本工程的施工合同文件；
⑧国家、部门和地方有关的标准、规范和定额；
④施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。
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