2014年监理工程师《建设工程监理案例分析》讲义(14):建设工程风险对策案例

来源:监理工程师    发布时间:2014-04-17    监理工程师辅导视频    评论

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案例
11-1
某工程,监理合同履行过程中发生如下事件:
事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避,风险转移,损失控制,风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见表1-1 

代码

风险因素

应对措施

A

易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房

施工单位重新进行平面布置,确保两者之间保持安全距离

B

工程材料价格上涨

建设单位签订固定总价合同

C

施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩

施工单位更换分包单位

D

施工组织设计中无应急预案

施工单位制定应急预案

E

建设单位负责采购的设备技术性能复杂,配套设备较多

建设单位要求供货方负责
设备安装调试

F

工程地质条件复杂

建设单位设立专项基金

问题:
3.指出表1-1中A-F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

参考答案:3、A属于损失控制;B属于风险转移;C属于风险回避;D属于损失控制;E属于风险转移;F属于风险自留。
案例
背景材料
某工业建设工程项目建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责该建设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了风险决策,相应制定了风险控制措施(见表1-3)。
表1-3风险对策及控制措施表 

序号

风险事件

风险对策

控制措施

1

通货膨胀

风险转移

建设单位与承包单位签订固定总价合同

2

承包单位技术、管理水平低

风险回避

出现问题向承包单位索赔

3

承包单位违约

风险转移

要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函

4

建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故

风险转移

从现金净收入中支出

5

第三方责任

风险自留

建立非基金储备


问题:
1.针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策,提出各自的适用对象(指风险量大小)。
2.分析监理工程师在表1-3中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。
知识要点
掌握各种风险对策的适用对象以及各类对策可以采取的相应措施。
参考答案

问题1答案:风险转移适用于风险量大或中等的风险事件。风险回避适用于风险量大的事件。风险自留适用于风险量小的风险事件。
对照风险对策及控制措施表中的问题回答(按序号)
1.正确。固定总价合同对建设单位没有风险。
2.不正确。应选择技术、管理水平高的承包单位。
3.正确。第三方担保或承包单位提供履约保函可以转移风险。
4.不正确。从现金净收入中支出属于风险自留。对这类风险可采取投保保险的方式转移风险。
5.正确,出现风险损失,从非基金储备中支出,有应对措施,属于风险自留。
案例
某大型多层厂房工程,业主把招标和施工阶段的监理任务委托给中海监理公司,总监工程师建议业主进行工程保险以便转移所有的风险,他认为这是最有效的风险转移方式;尤其注意非保险的风险转移控制,同时也应当了解承包商的风险转移方式。 
问题1:工程保险可以转移所有风险吗?为什么? 
问题2:什么是最有效的风险转移方式?
问题3:建设工程常见的非保险风险转移有几种形式?
答案 

1:不可以,因为存在不可保的因素,有的风险不适宜保险;
2:最有效的风险转移方式是:工程保险与回避,损失控制与风险自留结合起来运用。
3:有3种, 
1)业主将合同责任和风险转移至各承包商
2)承包商进行合同转让,工程分包转移风险
3)第三方担保


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