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建设工程风险对策
（1）风险回避
1）概念：风险回避就是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。
2）需要注意的问题：
①采用风险回避这一对策时，有时需要做出一些牺牲，但较之承担风险，这些牺牲比风险真正发生时可能造成的损失要小得多；
②在某些情况下，风险回避是最佳对策；
③回避一种风险可能产生另一种新的风险；
④回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性；
⑤回避风险可能不实际或不可能；
（2）损失控制
1）概念：损失控制是一种主动、积极的风险对策。损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作。
2）作用：预防损失措施的主要作用在于降低或消除损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。
3）计划系统
①预防计划：在损失控制计划系统中，预防计划的内容最广泛，具体措施最多，包括组织措施、管理措施、合同措施、技术措施。
②灾难计划：在考试中主要是安全事故，安全事故算是灾难。
灾难计划是针对严重风险事件制定的，其内容应满足以下要求：
●安全撤离现场人员；
●援救及处理伤亡人员；
●控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害；
●保证受影响区域的安全尽快恢复正常。
灾难计划在严重风险事件发生或即将发生时付诸实施。
③应急计划：应急计划应包括的内容有：调整整个建设工程的施工进度计划，并要求各承包商相应调整各自的施工进度计划；调整材料、设备的采购计划，并及时与材料、设备供应商联系，必要时，可能要签订补充协议；准备保险索赔依据，确定保险索赔的额度，起草保险索赔报告；全面审查可使用的资金情况，必要时需调整筹资计划；等等。
考法：给你这些内容问你属于那种计划？
（3）风险自留：风险自留就是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险。风险自留与其他风险对策的根本区别在于，它不改变建设工程风险的客观性质，即既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性。
1）风险自留的类型
风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型。
导致非计划性风险自留的原因
①缺乏风险意识②风险识别失误③风险评价失误
④风险决策延误⑤风险决策实施延误
2）损失的支付方式
计划性风险自留应预先制定损失支付计划，常见的损失支付方式有以下几种：
①从现金净收入中支出②建立非基金储备
③自我保险④母公司保险
3）风险自留的适用条件
①别无选择②期望损失不严重③损失可准确预测④企业有短期内承受最大潜在损失的能力⑤投资机会很好（或机会成本很大）⑥内部服务优良
（4）风险转移
风险转移是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策，分为非保险转移和保险转移两种形式。
第四节建设工程风险对策这部分知识，很重要，往往是结合实际背景来出题。