2014年监理工程师《建设工程监理案例分析》讲义(11):建设工程风险评价案例

来源:监理工程师    发布时间:2014-04-10    监理工程师辅导视频    评论

案例
某大型多层厂房工程,业主把施工阶段的监理任务委托给天正监理公司,总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工业项目,按合同准时完成建设任务,就可各业主带来预定的投资效益,所以监理工程师一定要注意风险控制,尤其要注意进度的风险损失控制。
问题1:总监工程师提到的进度控制的风险损失值由哪些损失费用组成?
问题2:总监工程师提到的质量控制的风险损失值由哪些损失费用组成?
问题3:总监工程师提到的安全的的风险损失值由哪些损失费用组成?

答1:进度控制的风险损失值由货币时间价值、赶工额外费用,延期投入损失组成。
2:质量控制的风险损失值由:1)建筑损坏的直接损失;2)修复返工费用;3)工期延误损失;4)永久缺陷对使用的损失;5)第三者责任的损失组成。
3:安全的风险损失值由:1) 受伤人医疗费、补偿费;2) 财产损失;3) 工期延误损失;4) 恢复;5) 建设损失;6) 第三者责任损失组成。
P103 3、风险不同等级划分
在风险坐标图上,离原点位置越近则风险量越小。据此,可以将风险发生概率(p)和潜在损失(q)分别分为L(小)、M(中)、H(大)3个区间,从而将等风险量图分为LL、ML、HL、LM、MM、HM、LH、MH、HH9个区域。在这9个不同区域中,有些区域的风险量是大致相等的,例如,如图4-7所示,可以将风险量的大小分成5个等级:
(l)VL(很小);(2)L(小);(3)M(中等);(4)H(大);(5)VH(很大)。


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