案例
背景材料
某国际工程承包合同总价为1000万美元，合同工期为12个月，合同中无价格调值条款，承包商通过风险辨识，认识到承包该项工程主要会面临三个方面的风险：材料价格上涨、人工费上涨、付款拖延。
对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1-2所示。
在该工程项目中，材料费占工程总价的65%（即650万美元），人工费占合同总价的35%（即350万美元），人工费上涨包括工资上涨、功效降低导致的费用增长以及工期拖延导致的费用增加等，拖期付款损失包括因付款拖延导致承包商贷款利息增加（按月息1%计）。
表1-2 

问题
1.试衡量承包商承包该工程可能面临的风险损失额约为多少?约占合同额总价的百分比为是多少？
2.在上述几种可能的风险中，那种风险可能造成的损失大？
3.针对上述风险，你认为应当采取何种措施加以防范？

参考答案
1.先计算各类风险可能造成的期望损失值：
期望损失=∑发生的概率×相应的损失值
（1）材料费上涨风险的期望损失
=0.6×20+0.25×32+0.10×45+0.05×60
=12.0+8.0+4.5+3.0=27.5万美元
（2）人工费上涨风险的期望损失 
=0.5×0+0.3×35+0.15×52+0.05×70
=0+10.5+7.8+3.5=21.8万美元
（3）业主付款拖期风险损失 
=0.1×0+0.2×0.8+0.5×1.7+0.2×2.5 
=0+0.16+0.85+0.50=1.51万美元
承包该工程可能面临的风险损失总额
=27.5+21.8+1.51=50.81万美元。
该工程风险损失总额约占合同总价的
50.81/1000=5.08%。
2.在上述各类风险中以材料费上涨可能损失最大，约占合同总价2.75%，其次人工费上涨损失占2.18%，付款拖期损失不大，仅占0.15%。
3.根据可能的风险类别和概率分别考虑如下防范措施。
（1）①对材料上涨，承包商可考虑以本国国产材料代替当地材料，前提条件是国产材料价格较低且稳定；②还应通过各种努力争取材料进口的该国的许可；③还可在合同中列入调值条款。
（2）人工费损失的防范应视当地的劳务政策而定。如政策允许劳务进口无限制，则可由承包商自带劳务；如当地限制劳务进口，要求按一定的比例雇用当地劳动，则可采取所带本国劳动应尽可能是多面手，一人可承担多种工作，这样可减少所带本国工人人数，从而按比例减少雇用当地劳务数量；此外，还可采取措施提高功效或增加工时的办法。
（3）拖期支付可不作为防范重点，但合同中应列入拖期付款责任条款，还可以预备一部分应急费或打入不可预见费来解决。
P101 2.风险损失包括：
（1）投资风险 投资风险导致的损失可以直接用货币形式来表现，即法规、价格、汇率和利率等的变化或资金使用安排不当等风险事件引起的实际投资超出计划投资的数额。
（2）进度风险 ①货币的时间价值②为赶上计划进度所需的额外费用③延期投入使用的收入损失
（3）质量风险 质量风险导致的损失包括事故引起的直接经济损失，以及修复和补救等措施发生的费用以及第三者责任损失等
（4）安全风险 ①受伤人员的医疗费用和补偿费；②财产损失，包括材料、设备等财产的损毁或被盗；③因引起工期延误带来的损失；④为恢复建设工程正常实施所发生的费用；⑤第三者责任损失。