2011年监理工程师案例考试重点提示资料4

来源：监理工程师发布时间：2013-04-11 监理工程师辅导视频评论

　　2011年监理工程师案例考试重点提示资料3

　　资格预审方法--①应满足的必要条件：营业执照、资质等级(对于联合体投标应以资质等级低的单位确定资质等级)、财务状况(开户银行资信证明)、流动资金、分包计划、履约情况。
　　附加条件：视工程需要而定。
　　②加权打分量化审查(案例35，实际考题会简化)：给出评价项目，评分标准(标准应统一，2003年题涉及)，各项权重。
　　综合评分=∑各项得分×各项权重
　　(3)开标的组织。
　　(4)评标的组织。
　　(5)评标方法：①综合(加标)评分法有标底评标、无标底评标(2000年考题六)
　　②评标价方法：注意"评标价"只用于评标比较，报价优劣，不作为合同价的基础。
　　施工合同的订立(考核点二4)
　　1本考核点内容主要参考《合同法》第二章、第三章以及"合同管理"教材第二章第二节、第三节和第三章有关内容。
　　2考核可能涉及的主要内容：
　　(1)合同的形式原则，形式欠缺的法律后果--我国合同法对合同形式要求是"不要式"原则，但建设工程合同通常规定采用书面形式。
　　(2)合同的主要内容--当事人、标的、数量、质量、价款、履行期限、违约责任、争议的解决方法。
　　(3)合同的成立，要约与承诺。
　　(4)缔约过失责任。
　　(5)合同的生效(生效的条件、时间)--依法成立的合同，自成立时生效，附条件和期限的合同生效(2003年考题二)。
　　(6)无效合同及其确认。
　　合同无效的情况：①以欺诈手段订立;②恶意串通，损害国家、集体或第三方利益;③以合法形式掩盖非法目的;④损害社会公共利益;⑤违反法律法规。
　　(7)合同的终止及争议解决("合同管理"教材第二章第七节;2003年考题二)。
　　注意"仲裁"和"诉讼"在合同中只能选择其中之一。
　　(五)施工过程中的合同管理(考核点二5)
　　1、本考核点涉及内容极为广泛，也是本章难点。它既涉及施工中质量、进度、投资监督控制的合同管理(检验、支付、工程延期)，也涉及工程变更、索赔，还会涉及到合同各方的义务、权利、责任以及风险的分担等问题。对这种部分主要应掌握《施工合同》(示范文本)有关条款(3～11各条)，并参考"合同管理"教材第六章第四节，以及《监理规范》第5条、第6条
　　2、考核可能涉及的主要内容：
　　(1)对材料、设备及施工质量的控制与监督管理(合同教材第六章第四节，《施工合同》(示范文本)，四及七有关条款)。
　　(2)隐蔽工程检验与重新检验的处理。(《施工合同》(示范文本)，四、第17、18章;合同教材第六章第四节;2003年考题)。
　　(3)施工进度的控制、暂停施工、工期延长的处理与确认、提前峻工的要求等(《施工合同》(示范文本)，三、11～13)。
　　(4)工程计量及工程款的支付管理(《施工合同》(示范文本)，六、第23～26条)，竣工结算(《施工合同》(示范文本)，九、第32～33条)。
　　(5)工程变更的管理(《施工合同》(示范文本)，八、第29～31条;合同教材第六章第四节)。
　　(6)索赔管理(在本章单列为考核点二7)(《施工合同》(示范文本)，十、第36条)。
　　(7)施工环境的管理(合同教材第六章第四节)。
　　(8)不可抗力事件影响的管理(《施工合同》(示范文本)第39条;合同教材第六章第四节)。
　　(9)合同争议的解决(合同教材第二章第七节)。
　　(10)分包的管理(合同教材第六章第三节)。

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