08年《案例分析》每日一练(5.7)

来源:监理工程师    发布时间:2013-04-11    监理工程师辅导视频    评论

  [背景材料]
  已知某项目的双代号网络计划如图3-22。 该项任务要求工期为14天。计划实施到第5天 下班时检查发现:A工作已完成3天工作量,B 工作已完成1天工作量,C工作已全部完成,E工 作已完成2天工作量,D工作已全部完成,G工 作已完成1天工作量,H工作尚未开始,其他未提及的工作均未开始。
  [问题]
  1.根据上述检查情况,在早时标网络计划 图上标注出实际进度前锋线;
  2.把检查结果填入检查结果分析表内;
  3.根据当前进度情况,如不做任何调整,工期比原计划推迟多少天?进度偏差影响哪些后续工作,影响多少天?

  [参考答案]
  问题1答案:实际进度前锋线如图3—23所示:

  问题3答案:如不做任何调整,所产生的进度偏差将影响工期2天。影响后续工作F、I、J、K、L最早开始时间各2天。

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