2011年投资项目管理师项目实施考试真题

来源:投资项目管理师    发布时间:2013-04-09    投资项目管理师辅导视频    评论

  三、案例题(共4题,每题20分)
  (一)某市政工程项目,估算总投资4200万元,由地方政府投资建设。
  (1)建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位,并经建设主管部
  门批准,自行组织招标工作。为加快工程建设进展和保证工程质量,建设项目法人发
  布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求:
  ①2010年3月8日8时至2010年3月12日17时购买招标文件;
  ②2010年3月30日14时为投标截止时间;
  ③2010年4月1日10时组织开标;
  ④各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的2%提交投标保证金,计84万元:
  ⑤所有工程材料均由中标人采购,但钢材需按建设项目法人指定,采购某钢铁公司的产品。
  (2)在项目施工接近尾声时,为尽快发挥建设项目效益,需要增加约200米的附属道路工程,投资估算为150万元,建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标,直接委托原中标单位施工。
  问题:
  1.说明该项目必须公开招标的理由。
  2.建设项目法人自行组织招标应具备哪些基本条件?
  3.本项目应采用何种计价方式?说明理由。
  4.建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥?说明理由。
  5.分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。
  (二)某污水治理建安工程采用施工总承包模式。根据合同约定,施工所需的钢材等主要材料由业主采购供应;人工费标准为70元/工日,发生人工窝工补偿标准为50元/工日,间接费、利润等均不予补偿。业主委托了监理单位对工程实施监理。总承包单位经监理单位同意,将场外排污管工程分包给A分包商,将设备安装工程分包给B分包商。
  施工过程中发生了下列事件:
  事件1:场外排污管基槽开挖后,A分包商发现槽底局部有软弱下卧层。根据监理工程师指示,A分包商配合地质复查,用工10个工日;地质复查后,A分包商根据批准的处理方案进行地基处理,增加工程费用4万元。因地基复查和处理,使该分包工程施工期延长3天,人工窝工15个工日。为此,A分包商向业主提交了工期延期与费用索赔报告。
  事件2:业主采购的钢筋在监理工程师见证下进行了取样送检,经有资质的检测单位检测,钢筋力学性能合格,监理工程师同意进场使用;但在使用中发现,钢筋焊接质量不合格。经进一步对钢筋进行检验,最终确认该批钢筋焊接性能不符合要求。
  事件3:在主体结构施工中,因设计图纸出错导致部分已施工的结构返工,返工的费用2万元,施工期延长5天,人工窝工10个工日。
  事件4:由于B分包商采购的设备辅件不合格导致设备试车不合格,需要重新采购并安装试车。
  问题:
  1.事件1中,A分包商向业主提交索赔报告是否妥当?说明理由。
  2.事件2中,总承包单位和监理单位是否应对事件承担责任?为什么?该事件
  对应的质量问题应如何处理?可能会引起哪些索赔?
  3.事件1和事件3中,业主应给予承包商的合理补偿费用各为多少?说明理由。
  4.事件4中,重新采购并安装试车造成的工期与费用损失应由谁承担?为什么?该事件可能会引起哪些索赔?
  (三)某有限责任公司现有净资产15000万元,最近3年平均可分配利润600万元。现公司计划投资一风力发电项目,项目计算期为15年,其中建设期为3年,第4年开始投产,第5年达到设计生产能力。建设总投资额为10000万元,分3年投入,第一年投入30%,第二年投入50%,第三年投入20%;项目资本金5000万元,第一年投入2000万元,第二年投入2000万元,第三年投入1000万元;建设资金每年内均衡投入。公司拟通过债务融资筹集项目资本金以外的资金缺口,可供选择的融资渠道:一是发行公司债券,二是向银行贷款。
  问题:
  1.如债务融资全部发行公司债券,参照同行业公司债券发行情况,债券利率定为6%,根据上述情况,逐一分析公司是否具备发行公司债券的条件(公司此前未发行过公司债券)。
  2.如公司董事会已通过发行债券决议,债券发行工作还需经过什么程序?
  3.如债务资金全部向银行贷款,贷款年利率为8%,按年计息,建设期内不还本付息,列式计算建设期各年银行贷款额及贷款利息和建设期贷款利息总额。
  4.如银行要求在项目投产5年内每年年未按等额还本、按年付息方式偿还贷款,列式计算还款期各年应偿还的贷款本金和应付利息。
  注:以上计算,计算结果保留两位小数。
  (四)某建设项目,承包商根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如下图所示(单位:月)。经项目业主确认后承包商按该计划实施。
  
  在施工过程中,发生了下列事件:
  事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后,工作I开始之前。
  事件2:由于设计变更导致工作G停工待图2个月。
  事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作H为2万元/月,工作I为2.5万元/月,工作J为3万元/月。
  问题:
  1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?
  2.在该建设项目初始施工进度计划中,工作C和工作E的总时差分别是多少?
  3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。
  4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。
  5.根据上述情况,提出承包商施工进度计划调整的最优方案,并说明理由。

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