与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划图如下图所示。

施工网络计划图(时间单位：天)
(箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，双箭线为关键线路)
甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工过程中发生如下事件：
事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。
事件2：8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。
事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/m3，经协商调整后综合单价为50元/m3。
事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元/m3。
事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
【问题】
1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?回答并说明其原因。
2．每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
3．工作E结算价应为多少?
4．假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
答题要点
1．对是否可提出索赔要求判定如下：
事件1可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。
事件2可提出索赔要求，因为停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。
事件3可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了50m3，超过了招标文件中工程量的10%。
事件4不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。
2．工期索赔天数为：
事件1：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。
事件2：8月21日至22日停工，工期延长，可索赔工期2天。
事件3：因E为关键工作，可索赔工期：(350-300)÷(300÷6)天=1天
事件5：因G为关键工作，在此之前增加K，则K也为关键工作，索赔工期1天。
总计索赔工期：(0+2+1+1)天=4天
3．工作E的结算价：
按原单价结算的工程量：300×(1+10%)m3=330m3
按新单价结算的工程量：(350-330)m3=20m3
总结算价=(55×330+50×20)元=19150元
4．费用索赔总额的计算：
事件1：人工费：[12×6+25×5×(1+20%)]元=222元
事件2：人工费：12×16元=192元
机械费：50×2元=100元
事件5：人工费：25×10×(1+80%)元=450元
机械费：400×1元=400元
合计费用索赔总额为：(222+192+100+450+400)元=1364元