6、在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是______。
A、 承包
B、 代理
C、 咨询服务学易网提供
D、 实质性的规划管理
答案：C

7、以下下关于管理跨度和管理层次的说法正确的是________。
A、 管理层次是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量
B、 管理跨度是指一个组织总的结构层次
C、 管理跨度窄容易造成组织层次少
D、 管理跨度宽容易造成组织层次少
答案：D

8、业主方主要管理部门的投资控制、进度控制都包含________任务。
A、 参加评标及合同谈判
B、 组织对投标单位的资格预审
C、 比较设计方案是否符合设计要求
D、 审核建设项目总概算和施工图预算
E、 编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：A

9、在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，每个合同都可以实行________合同。
A、 单价合同
B、 总价合同
C、 成本加酬金
D、 成本加酬金加风险
答案：B

10、施工平行发包模式的弱点包括_________。
A、 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
B、 业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C、 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大
D、 对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
答案：C

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