1.既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的( 　)。
　　A.科学性
　　B.艺术性
　　C.经济性
　　D.创造性
　　答案：D

　　2.达成组织目标的必要保证是( 　)。
　　A.分工
　　B.协作
　　C.权力与责任
　　D.合作
　　答案：C

　　3.设计阶段进度控制的任务是( 　)。
　　A.根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议
　　B.从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考
　　C.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求
　　D.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签
　　答案：C

　　4.建设项目策划是( 　)专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
　　A.施工方
　　B.业主
　　C.承包方
　　D.设计方
　　答案：B

　　5.( 　)年12月，原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》，鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，参与经营性基础设施和公益事业项目建设。
　　A.2001
　　B.2000
　　C.2002
　　D.2003
　　答案：A

　　6.( 　)进行投资建设项目总结评价工作。
　　A.股东会
　　B.董事会
　　C.项目总经理
　　D.公司经理
　　答案：C

　　7.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( 　)。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。
　　A.1%～2%
　　B.2%～3%
　　C.1%～3%
　　D.3%～5%
　　答案：D

　　8.任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有( 　)的特点。
　　A.目的性
　　B.约束性
　　C.独特性
　　D.限制性
　　答案：B

　　9.由于信息具有( 　)的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。
　　A.及时性
　　B.有序性
　　C.可存储性
　　D.时效性
　　答案：D

　　10.信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为( 　)。
　　A.1：3
　　B.1：2
　　C.2：3
　　D.1：4
　　答案：A