1.（　　）是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的日标而努力。
　　A、领导
　　B、策划
　　C、控制
　　D、组织
　　答案：A

　　2.（　　）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
　　A、客户方
　　B、设计方
　　C、业主方
　　D、施工方
　　答案：C

　　3.（　　）是指对其绩效起潜影响的外部力量。
　　A、职能
　　B、管理
　　C、领导
　　D、环境
　　答案：D

　　4.建设项目管理理论发展及应用是从（　　）开始的，当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。
　　A、20世纪60年代
　　B、20世纪70年代
　　C、20世纪50年代
　　D、20世纪40年代
　　答案：A

　　5.（　　）是项目区别于作业的一个重要特点。
　　A、不确定性
　　B、整体性
　　C、独特性
　　D、科学性
　　答案：C

　　6.下列对建设基本程序的主要工作内容描述有误有的（　　）。
　　A、决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究
　　B、实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交（更多考试资讯尽在http://www.kaoshibaike.com/）
　　C、实施阶段主要工作内容包括设备供应、施工安装（更多考试资讯尽在http://www.kaoshibaike.com/）和生产准备
　　D、生产运营期的主要工作内容为项目后评价
　　答案：B

　　7.下列不属于组织结构模式内容的是（　　）。
　　A、信息处理工作流程组织
　　B、职能组织结构
　　C、线性组织结构
　　D、矩阵组织结构
　　答案：A

　　8.关于基本组织结构模式的说法错误的是（　　）。
　　A、在职能组织结构中有多个指令源
　　B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式
　　C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
　　D、矩阵组织结构有一般形式，以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式
　　答案：B

　　9.工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系，是一种（　　）。
　　A、静态关系
　　B、动态关系
　　C、组织关系
　　D、信息关系
　　答案：B

　　10.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（　　）。
　　A、项目管理组织结构
　　B、合同管理
　　C、项目结构分解
　　D、项目目标分析
　　答案：D

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