•建设项目的经济类信息不包括( )。
A、施工技术方案
B、资金使用计划
C、工程款支付
D、建设项目材料价格
答案:A
•项目策划是根据现实情况和以往经验,对事物变化趋势做出判断,对所采取的方法、途径和程序等进行周密而系统的构思和设计,是一种超前性的高智力的活动,是创新增值的过程。这说明策划是一个( )过程。
A、开放性的工作
B、知识管理
C、创新求增值
D、动态
答案:C
•项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。
A、投资目标的分解和论证
B、质量目标的论证
C、编制项日投资总体规划
D、进度目标的分解和论证
答案:B
•在动态控制的三大要素中,目标控制的依据和目的是( )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、纠偏措施
D、调整目标
答案:A
•改进施工方法和改变施工机具是项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。
A、组织
B、管理
C、经济
D、技术
答案:D
•在实施阶段,质量目标计划值和实际值的比较不包括( )。
A、施工质量和施工图设计要求、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较
B、材料质量和施工图设计要求的比较
C、设备质量和技术设计要求的比较
D、技术设计和初步设计的比较
答案:D
•在合同结构图中,用( )连接矩形框。
A、直线
B、虚线
C、单向箭线
D、双向箭线
答案:D
•在工作流程图中,菱形框表示( )。
A、工作
B、逻辑关系
C、判别条件
D、工作执行者
答案:C
•关于项目结构分解说法错误的是( )。
A、项目结构图是一个重要的组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B、组织工具是组织论基本理论应用的手段
C、基本的组织工具仅有项目结构图
D、基本的组织工具除项目结构图外,还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
答案:C
•关于基本组织结构模式说法错误的是( )。
A、职能组织结构是一种新型的组织结构模式
B、在职能组织结构中有多个指令源
C、在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源都是唯一的
D、矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式
答案:A