2009年《投资建设项目组织》习题含答案(5)

来源:投资项目管理师    发布时间:2013-04-09    投资项目管理师辅导视频    评论

1、以下属于单位工程的是(    )。
A、建筑装饰装修
B、建筑屋面
C、建筑给水
D、室外建筑环境
答案:D

2、下列属于功能评价的方法的是(    )。
A、功能成本化评价方法
B、功能费用化评价方法
C、功能投资评价方法
D、客户满意度评价方法
答案:A

3、方案评价准则中的费用包括(    )。
A、节约潜力
B、实施的方便性
C、间接成本的影响
D、以上均正确
答案:D

4、建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目(    )进行。
A、决策期和实施期
B、运营期
C、调整期
D、管理期
答案:A

5、建设项目目标动态控制中的三大要素不包括(    )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、偏离趋势
D、纠偏措施
答案:C

6、下列关于三种组织结构模式的论述错误的是(    )。
A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B、在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C、线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
答案:D

7、影响一个系统目标实现的主要因素不包括(    )。
A、组织
B、生产与管理目标
C、管理人员数量和质量
D、管理的方法与工具
答案:B

8、在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对(    )任务作出规划。
A、确定合同结构
B、提出合同目标及标的技术要求
C、起草合同文件
D、调价及考察投标单位资格
答案:A

9、从业主的角度看,采用施工联合体承包的优点在于(    )。
A、可以分散&考试大&风险
B、几个公司联合,能获得更好的担保
C、能够互相协调
D、优势互补
答案:A

10、下列选项中,(    )可以不采用BOT方式。
A、铁路
B、收费公路
C、电力资源充足的国家的动力建设项目
D、设置桥梁
答案:C

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