07年投资建设项目管理师考试投资建设项目组织命题预测试卷

来源：投资项目管理师发布时间：2013-04-09 投资项目管理师辅导视频评论

31跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括（）。
A．组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
B．管理跨度大，协调困难
C．容易造成管理效率低
D．管理负担重，有失控的危险

32组织与协调任务不包括（）。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．组织设计竞赛和设计方案的评审
D．参与竣工检查及审核竣工文件

33在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以（）为依据。
A．标底
B．工程量清单
C．图纸
D．图纸和合同

34分包合同价，由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标，因此应该采用实价（即单价或总价合同）。由此可以看出，施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括（）。
A．合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B．所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C．施工总承包管理单位只收取总包管理费
D．施工总承包管理也赚总包与分包之间的差价

35通常情况下，牵头公司是投入比例（持股比例）最大的公司，并要收取履约金额的（）作为牵头费。
A．02％～2％
B．03％～3％
C．04％～4％
D．05％～5％

36联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统分为（）大类（）小类。
A．4，120
B．5，120
C．4，125
D．5，125

37与CM／Non-Agency模式相比，CM／Agency合同结构具有的特点不包括（）。
A．业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM／Non-Agency相比，对业主来说，它所签合同数量明显增加，因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
B．CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大
C．CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动
D．CM单位与设计单位之间没有合同关系

38与CM／Non-Agency模式相比，CM／Agency合同结构具有的特点不包括（）。
A．业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM／Non-Agency相比，对业主来说，它所签合同数量明显增加，因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
B．CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大
C．CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动
D．CM单位与设计单位之间没有合同关系

39一人有限责任公司其注册资本最低限额为人民币（）万元。
A．50
B．30
C．10
D．5

40根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括（）。
A．检查公司的财务
B．对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议
C．当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正
D．制定公司的具体规章

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