多项选择题
•施工总承包管理表现在质量控制方面的特点是(    )。
A、合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C、对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D、各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
E、各分包合同交界面的定义由业主自行负责
答案：BCD
•项目实施期的合同策划包括(    )。
A、方案设计竞赛的组织
B、决策期的合同结构
C、合同文本
D、实施期合同结构总体方案
E、项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
答案：ACE
•人员任用方式包括(    )。
A、委任
B、选任
C、聘任
D、推荐
E、继承
答案：ABC
•建设项目目标动态控制的纠偏措施包括(    )。
A、组织措施
B、管理措施
C、合同措施
D、经济措施
E、法律措施
答案：ABD
•建设项目信息门户(PIP)产生时间很短，但其发展很快。国际上已经开发出了较多的项目信息门户的产品，并各自提出了PIP产品所具有的不同功能。但总的来说，这些PIP产品的核心功能是一致的，主要有(    )。
A、信息管理
B、互动管理
C、项目信息交流
D、协同工作
E、文档管理
答案：CDE
•管理是对资源进行有效整合，以达到既定目标与责任的动态创造性活动，其具备的特点有(    )。
A、动态性
B、科学性
C、艺术性
D、整体性
E、唯一性
答案：ABC
•进度控制工作流程包括(    )。
A、月度计划编制与审批流程
B、周计划编制与审批流程
C、项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D、工程进度信息收集及处理流程
E、项目实施后评价工作流程
答案：ABC
•从企业管理的角度，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是(    )。
A、联结
B、集成
C、沟通
D、整合
E、一体化
答案：ADE
•国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为(    )。
A、研究前的准备阶段
B、研究阶段
C、研究阶段前期
D、研究阶段后期
E、研究后阶段
答案：ABE
•设计方项目管理的目标为(    )。
A、工程设计的成本目标
B、建设项目的投资目标
C、工程设计的进度目标
D、工程设计的合同目标
E、工程设计的质量目标
答案：ABCE

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