2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(十一)

来源:投资项目管理师    发布时间:2013-04-09    投资项目管理师辅导视频    评论

·下列说法正确的是(    )。
A、住宅小区可以划分为住宅楼、室外建筑环境、室外安装等单项工程
B、房屋建筑工程划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程
C、工业设备安装工程一般按设备的台(套)、机组划分为几个分部工程
D、工业安装工程按专业划分为工业设备、工业管道、电气装置、自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉砌筑等分项工程
答案:B
·设计修正概算在(    )阶段编制。
A、初步设计
B、技术设计
C、施工图设计
D、决策
答案:B
·建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项日管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括(    )。
A、管理主体不同
B、管理对象不同
C、管理目标不同
D、管理内容不同
答案:A
·建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分不包括(    )。
A、承包方的项目管理
B、设计方的项目管理
C、施工方的项目管理
D、供货方的项目管理
答案:A
·由于业主方是项目建设过程的总集成者—人力资源、物质资源和知识的集成,也是项目建设过程的总组织者,所以对于一个建设项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是业主方的(    )管理是项目管理的核心。
A、行政
B、开发
C、项目
D、设施
答案:C
·以下关于项目管理三大目标之间关系的表述错误的是(    )。
A、在实际工作中,通常以进度目标为中心
B、如在项目前期,具有较大的节省投资的可能,应以投资目标的控制为重点
C、在项目后期,大量资金已经投入,工期延误将造成重大损失,应以进度目标控制为重
D、既有矛盾的一面,也有统一的一面
答案:A
·施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施上任务组织的总的责任,对其主要特征表述不正确的是(    )。
A、一般情况下,施工总承包管理方可以与分包方和供货方直接签订施工合同
B、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
C、一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务
D、与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等
答案:A
·建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限,需要多部门问的协商和合作,项目横向界面的产生正是源于这种不同职能问的交互作用。因此,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取(    )的方式进行界面控制。
A、跨职能整合
B、充分沟通
C、充实等级
D、协商
答案:A
·对建设项目而言,价值工程活动的程序也不同于一般的工业产品。国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为三大阶段,即研究前的准备阶段、研究阶段和研究后阶段,其中,研究前的准备阶段不包括(    )。
A、召开准备会议
B、建立费用模型
C、收集信息
D、建立价值工程研究的组织
答案:C
·以下各项不属于建设项目价值工程活动的正式研究阶段的任务是(    )。
A、召开准备会议
B、收集信息
C、方案创造
D、方案分析
答案:A

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